Disetiap barang/rak kita berikan label untuk memudahkan dalam pengecekan barang sparepart workshop kedepannya. 在每个项目/货架上，我们都贴上标签，以方便今后检查车间备件。
在每个物品/货架上，我们都会贴上标签，以便将来更容易检查车间备件。 在每个物品/货架上，我们都会贴上标签，以方便将来在车间检查备件。

TINDAKAN PERBAIKAN 纠正措施
改进和纠正措施

Barang disusun satu persatu kembali sehingga membutuhkan waktu yang cukup lama. 物品又要一个一个整理，花费了相当长的时间。
货物是一一安排的，所以需要很长时间。 这些物品必须一个一个地整理出来，花了很长时间。

Memberikan pemahaman kembali SOP Perusahaan terkait administrasi kepada semua admin kantor.让所有办公室员工了解公司有关行政管理的 SOP。
为所有办公室管理员提供对公司与管理相关的 SOP 的重新理解。让所有办公室员工了解公司与管理相关的 SOP。

Pelabelan kode material di setiap sparepart 每个配件贴物料编号
每个备件中每个附件的贴标编码材料 粘贴材料

Dokumentasi Perbaikan & Pengecekan Gudang Workshop车间维修和仓库检查照片
文件修复和检查仓库车间修理和仓库检查照片

TINDAKAN PERBAIKAN 纠正措施
改进和纠正措施

Setiap hari Kepala Gudang membuat laporan rekapitulasi harian kepada KTU hingga controller kebun dan memastikan semua dokumen didalam laporan harian meliputi Jenis barang keluar, Quantity keluar barang, No Mris hingga No document SAP sudah terisi seperti form berikut ini : 仓库主管每天都要向 KTU 和监事提交一份每日总结报告，并确保每日报告中的所有单据都包括出库货物的类型、出库货物的数量、已填写的 No Mris 至 No SAP 单据，例如以下表格：
每天，仓长向控制员向 KTU 进行每日概括报告，并确保日报中的所有文件包括出货类型、出货数量、无 Mris 到 No 文件 SAP 已填写如下： 仓库主管必须每天向 KTU 和主管提交每日汇总报告，并确保每日报告中的所有文件都包含出库货物类型、出库货物数量以及填写的 No Mris 到 No SAP 文件，如以下表格：

TINDAKAN PERBAIKAN 纠正措施
改进和纠正措施

Setiap awal bulan dilakukan stock opname secara silang oleh setiap Estate maupun PT di area Kalteng. Sebagai contoh : Estate Manusup mengecek Estate Lamunti, Estate Plasma mengecek Estate Manusup dan Estate Lamunti mengecek Estate Plasma. Jadwalnya akan dibuatkan oleh KTU Region. 每月初，中加的每个园区和公司 都会对库存盘点进行交叉核对。 例如 M马努苏检查拉梦地，合作种植检查马努苏，拉梦地检查合作种植。 时间表由 KTU 地区制定。
每个月初，都会在中加里曼丹地区的每个庄园和 PT 之间进行盘点。例如：Estate Manusup 检查 Estate Lamunti，Estate Plasma 检查 Estate Manusup 和 Estate Lamunti 检查 Estate Plasma。时间表将由 KTU 区域制定。在每个月初，中国和加拿大的每个园区和公司都会交叉检查库存库存。例如， M Manusu 检查 Lamondi，合作种植检查 Manusu，Ramondi 检查合作种植。计划由 KTU 区域设置。

Pengecekan Gudang dilakukan oleh KTU, SDQC, Finance dan Perwakilan Pimpinan kebun. 仓库检查由办公室主任、SDQC、财务和种植园负责人代表执行。
仓库检查由 KTU、SDQC、财务和种植园领导代表进行。 仓库检查代表办公室主任、SDQC、财务和种植园负责人进行。

Hasil pengecekan stock opname akan dilaporkan hingga Top Management. 盘点检查的结果将报告给最高管理层。
盘点检查的结果将报告给最高管理层。 库存检查的结果将报告给最高管理层。

Telah dilakukan pengecekan bersama dengan team SDQC di awal bulan 内部审计，财务，ktu团队月初检查
在月初，已与 SDQC 团队进行了联合检查：内部审计、财务、ktuteam 月初检查

TINDAKAN PERBAIKAN 纠正措施
改进和纠正措施

Setiap KTU sebelum melakukan closing payroll wajib mengecek terlebih dahulu untuk adjust BJR. Ini juga akan langsung dicontrol oleh KTU Region. Apabila ditemukan kembali maka kerugian Perusahaan akan diganti oleh yang melakukan pelanggaran. 各 KTU 在结算工资前必须首先检查调整BJR。 这也将由区域 KTU 直接控制。 如果再次发现，公司的损失将由违规者赔偿。
每个 KTU 在关闭工资单之前必须首先检查以调整 BJR。这也将由 KTU 区域直接控制。如果再次发现，公司将由违规者赔偿其损失。每个 KTU 在结算工资之前必须首先检查调整后的 BJR。这也将由区域 KTU 直接控制。如果再次发现，公司将由违规者赔偿损失。

Foto SAP hasil pengecekan Adjusment BJR
BJR 鉴定结果的 SAP 照片

TINDAKAN PERBAIKAN 纠正措施
改进和纠正措施

Untuk penggajian kita telah menetapkan setiap awal bulan sebelum dilakukan penggajian team KTU dan Finance bersama dengan HRD turun ke divisi-divisi untuk mengecek ada tidaknya karyawan tersebut di divisi sekaligus meminta tandatangan terkait Daftar gaji. Sehingga tidak terjadi kembali ada orang lain yang dititipkan untuk menandatangani daftar gaji tersebut. Dan tiap bulan di Region kalteng telah menerapkan system setiap bulan kita ada mengambil divisi-divisi yang kita cashkan secara 100% untuk melihat kembali ada atau tidak karyawan fiktif di divisi.
对于工资单，我们已经确定在每个月初进行工资发放之前，KTU 和财务团队以及 HRD 会前往各部门，检查员工是否在该部门，并要求与工资单相关的签名。这样就不会再有另一个人被委托签署工资单了。在中加里曼丹地区，每个月我们都会实施一个系统，每个月我们都会拿出 100% 兑现的部门来回顾部门中是否有虚构的员工。

Awal Bulan Maret Team Finance, HRD, KTU dan SDQC Sudah melakukan pengecekankaryawan sebelum dilakukan penggajian. 财务，人力，ktu，内部审计团队月初发工资检查员工情况.
3 月初，Team Finance、HRD、KTU 和 SDQC 在执行工资发放前检查了员工。 财务、人力资源、KTU、内部审计组在月初支付工资，以检查员工情况。

Masalah Mutasi Mandor di Manusup
Manusup 中的 Foreman 突变问题

Pada tanggal 28 Agustus 2023 diajukan mutasi dari team agronomi untuk refresh mandor agar dapat meningkatkan kualitas dan pengetahuan setiap mandor, dan akan dijalankan sebagai program management kebun untuk kedepannya. Permintaan diproses oleh team HRD dengan membuat surat persetujuan mutasi untuk setiap mandor, ditandatangangi oleh pimpinan agronomi dan kebun diketahui HRD.
2023 年 8 月 28 日，农艺团队提出了一项变更，以更新领班，以提高每个领班的素质和知识，并将作为未来的种植园管理计划进行实施。HRD 团队通过为每个工头制作一份突变批准函来处理该请求，该批准函由农艺负责人签署，并且 HRD 知道果园。

Soherdi (Mandor Panen) Div 1 Mutasi ke Div 5
Soherdi （Harvest Foreman） Div 1 突变至 Div 5

Agus Khairi (Mandor Panen) Div 2 Mutasi ke Div 3
Agus Khairi （Harvest Foreman） Div 2 突变为 Div 3

Fitra Aspiandi (Mandor Panen) Div 3 mutasi ke Div 2
Fitra Aspiandi （Harvest Foreman） Div 3 突变为 Div 2

Apet (Mandor Panen) Div 4 Mutasi ke Div 3
Apet （Harvest Foreman） Div 4 突变为 Div 3

Anselmus Leto (mandor Panen) Div 5 Mutasi ke Div 1
Anselmus Leto （Harvest Foreman） Div 5 突变为 Div 1

Kemudian surat tersebut diserahkan kepada setiap mandor agar diketahui adanya mutasi sebelum SK mutasi dikeluarkan, sebagai pemberitahuan awal sehingga ada waktu untuk bersiap-siap dalam perpindahan, semua hak dan kewajiban tetap sama sebagai mandor panen tidak merubah sedikitpun kecuali lokasi kerja.
然后将信件交给每个工头，以便在发布 Mutation Decres 之前知道有 Mutation，作为初始通知，以便有时间为转移做好准备，所有权利和义务保持不变，因为 Harvest Foreman 除了工作地点外没有丝毫改变。

Pada tanggal 4 September 2023 dilakukan pertemuan pertama yang kemuidian hal ini dianggap oleh seluruh mandor sebagai program pembuangan, bahkan salah satu mandor (Fitra) mengatakan ini adalah hukuman mati untuk mereka, mereka memprotes kesalahan ketik golongan di surat persetujuan mutasi yang mereka anggap tidak sesuai (Golongan mereka adalah golongan 2A, tetapi tertulis di surat pengajuan mutasi golongan 1A menjadi 1A) sehingga dianggap adanya penurunan golongan dari mutasi tersebut. Kemudian mereka menganggap mutasi harus dilakukan secara musyawarah dan atas persetujuan dari penerima mutasi, namun sudah diberikan penjelasannya bahwa mutasi adalah hak dari perusahaan dengan ketentuan tidak mengubah hak. Dan dari pihak mandor tetap menolak untuk nutasi, kemudian mereka menyampaikan telah melakukan pelaporan ke
2023 年 9 月 4 日，举行了第一次会议，所有工头都认为这是一个驱逐计划，甚至其中一位工头 （Fitra） 说这对他们来说是死刑，他们抗议突变批准信中该组的错别字，他们认为这是不合适的（他们的组是 2A 组，但写在组 1A 到 1A 的突变提交信中），因此它被认为是突变类别的减少。然后他们认为突变必须经过深思熟虑并得到突变接受者的批准才能进行，但已经解释说突变是公司的权利，并规定不改变权利。从工头那边，他们仍然拒绝 nutta，然后他们说他们已经向

pihak serikat buruh dan akan mendatangkan kuasa hukum dari wakil sekretaris SB.F-HUKATAN pada tanggal 13 September 2023.
工会，并将从 SB 副秘书那里引入一名法定代表。F-HUKATAN 于 2023 年 9 月 13 日。

Pada hari Rabu, tanggal 13 September 2023 sesuai dengan jadwal, para oknum mandor yang tidak menyetujui mutasi datang bersama wakil sekretaris SB.F-HUKATAN An Suhaimi sebagai kuasa hukum dalam mediasi bipatrit, dimulai dari
2023 年 9 月 13 日星期三，根据时间表，不赞成突变的工头与 SB 副秘书一起来了。F-HUKATAN An Suhaimi 作为双亲调解的法律代表，起价Apet
阿佩特 yang menyatakan untuk meminta konsistensi mutasi dilakukan dengan baik, bukan hanya mereka saja yang dimutasi tetapi program ini harus jalan agar tidak merasa ada diskriminasi karena sebelumnya ada program refresh mandor perawatan tidak berjalan dengan baik, kemudian dari
谁表示，要要求正确执行突变的一致性，不仅那些被突变的人，而且这个程序必须运行，这样他们就不会觉得存在歧视，因为以前有一个针对运行不佳的维护工头的刷新程序，然后从Soherdi
索赫迪 merasa tidak pantas pemberitahuan mutasi secara mendadak dan meminta agar dapat ditunda mutasi ke awal bulan depan sembari menimbang untuk setuju atau tidak dilakukan mutasi ini.
觉得突然通知突变不合适，要求将突变推迟到下个月初，同时考虑是否同意进行此更改。Anselmus Leto
安塞尔穆斯·莱托 tidak menyetujui karena merasa banyak gantungan karyawan yang sudah ia rekrut dan masih belum lunas, dan apabila dilakukan mutasi ia beranggapan tidak ada yang mengawas untuk memastikan hasil dari anggotanya sehingga tidak ada jaminan pinjaman bisa dilunaskan anggotanya, serta adanya keberatan karena jarak yang akan dilalui karena selama ini dia bekerja di kebun namun tinggal di trans desa yang berdekatan dengan perkebunan PT. GIJ.
他不同意，因为他觉得他招募了很多员工，但仍然没有还清，如果进行了突变，他认为没有人监督以确保他的成员的成果，因此无法保证成员可以偿还贷款，并且有人反对，因为他一直在种植园工作，但住在 PT. GIJ 种植园附近的一个跨村庄。Fitra Aspiandi
菲特拉·阿斯皮安迪 Menyatakan bahwa keberatan mutasi karena tidak sepersetujuan dari karyawan penerima mutasi, adanya kelalaian pemberian golongan yang disampaikan salah ketik namun dia berargapan apabila tidak diprotes makan itu akan tetap menjadi penurunan golongan, kemudian merasa tidak membutuhkan refresh mandor karena dia merasa di tempat sekarang masih belum berjalan dengan baik kenapa harus direfresh, terakhir ia merasa sudah melakukan perekrutan pemenuhan karyawan yang sebelumnya hanya 13 orang dan sekarang sudah menjadi 20 orang namun diminta untuk meninggalkannya.
表示反对变更是由于不同意接受变更的员工，给组有遗漏，这是由错字传达的，但他假设如果不抗议，还是会是班级的减少，然后他觉得他不需要刷新领班，因为他觉得现在的地方还是不顺利的，为什么要刷新，最后他觉得他招聘了以前只有 13 人的员工和现在有 20 人，但他们被要求离开。Agus Khairi
阿古斯·凯里 menyatakan tidak setuju sama halnya dengan Fitra Aspiandi, adanya penurunan golongan serta telah melakukan rekrut untuk memenuhi kekosongan namun diminta mutasi. Kemudian team HRD melakukan penjelasan berupa Mutasi adalah mutlak dari perusahaan dan tidak bisa diintervensi oleh karyawan selama mutasi tersebut tidak mengurangi atau mengubah hak dari karyawan, serta mutasi ini tidak ada maksud lain selain melakukan refresh mandor agar bisa meningkatkan kualitas setiap individu mandor, dan akan dijalankan secara continue. Dari pihak kuasa hukum meminta waktu untuk menyampaikan ke pemberi kuasa untuk break perundingan dalam meyakinkan mereka bahwa dari pihak perusahaan sudah melakukan mutasi sesuai prosedur.
表示他不同意 Fitra Aspiandi 的观点，班级减少，并已招募以填补空缺，但被要求进行突变。然后 HRD 团队以 Mutation 的形式做出解释，Mutation 是绝对来自公司的，只要 mutation 不减少或改变员工的权利，员工就不能干预，而这种 mutation 没有其他目的，只是为了刷新工头，以提高每个工头的素质，并将持续进行。法律顾问要求时间向授权书传达，以中断谈判，让他们相信公司已根据程序进行了变更。

Setelah melakukan mediasi / rapat 1 pintu team penggugat berkumpul kembali dengan team HRD Manusup (Yip Yankit) dan menyampaikan hasilnya, kuasa hukum menyampaikan (Suhaimi) saya sudah meberikan mereka masukan dan arahan bahwa yang dilakukan perusahaan sudah sesuai prosedur dan tidak menyalahi aturan namun dari pihak pemberi kuasa sendiri tetap tidak ingin menerima dan mengajukan untuk tripatrit ke Disnaker Provinsi Kapuas.
在进行调解/1门会议后，原告团队与Manusup HRD团队（Yip Yankit）重新集结并传达结果，律师说（Suhaimi）我已经给了他们意见和指示，公司所做的是按照程序进行的，没有违反规则，但从授权书本身仍然不想接受并提交给Kapuas省理事会进行三国合作。

Kesimpulan akhir dari bipatrit adalah 3 dari 5 orang mandor yang dilakukan mutasi refresh mandor, menyetujui mutasi dan mundur dari tuntutan (Soherdi, Apet dan Anselmus Leto) kumudian 2 mandor lagi (Agus Khairi dan Fitra Aspiandi) tetap meminta untuk melanjutkan proses ke dinas provinsi.
bipatrit 的最终结论是，接受工头更新突变的 5 名工头中有 3 名批准了突变并退出了要求（Soherdi、Apet 和 Anselmus Leto），而另外 2 名工头（Agus Khairi 和 Fitra Aspiandi）仍然要求继续向省级办公室办理这一程序。

Pada tanggal 9 Oktober diberikan surat undangan mediasi tripatrit ke dinas provinsi oleh pejabat Disnaker prov Kapuas (Wilbethson) melalui WA, dengan tanggal pelaksanaan 02 Oktober 2023 di kantor Disnaker dan transmigrasi provinsi.
10 月 9 日，卡普阿斯省局 （Wilbethson） 的官员通过西澳向省级办公室发出了三国调解的邀请函，实施日期为 2023 年 10 月 2 日，地点在省级 Snaker 和移民局办公室。

Pada tanggal 15 Oktober 2023 pukul 09.00 namun adanya keterlambatan dari team HR (Yip Yankit) sehingga sampai di tempat pukul 09.13 WIB, dan sudah ditunggu oleh penggugat serta kuasa hukum
2023 年 10 月 15 日 09.00，但人力资源团队 （Yip Yankit） 延误，因此他们在 09.13 WIB 到达会场，原告和法定代表人一直在等待M. Junaidi L. Gaol. SH.
M. 朱奈迪 L. Gaol。SH.Maka dimulailah tripatrit antar pekerja/buruh, perwakilan pengusaha serta mediator dalam perundiungan dimulai oleh pekerja yang menyampaikan semua keberatannya dari penyampaian mutasi, penurunan golongan, penambahan tugas diluar job desk yaitu perekrutan yang dilakukan sendiri dalam mencari karyawan, serta adanya kerugian dari pihak pekerja karena mengeluarkan biaya dalam perekrutan baik transportasi dan konsumsi mulai pencarian, penjemputan serta setibanya di kebun semua ditanggung pekerja dan tidak dibantu oleh perusahaan. Kemudian dari pihak HR (Yip Yankit) menyampaikan bahwa perekrutan itu dilakukan tidak langsung ke lokasi asal rekrut melainkan hanya sekedar menjemput setibanya di Banjarmasin dan semua transport kapal diclaim ke perusahaan serta uang makannya asalkan sesuai dengan SOP claim yaitu ada batas-batasan jumlah biaya makan perorang yang bisa diclaim sesuai kebutuhan bukan makan perorang Rp 1.000.000 / sekali makan bisa langsung di claim, serta ada nota yang menyatakan detail item makan yang sudah divalidasi melalui stamp dari pihak warung agar mencegah kecurangan dari oknum, untuk penjemputan sendiri saya memastikan kembali kepada Agus Khairi apakah benar tidak ada bantuan perusahaan? Karena setiap perekrutan saya yang mengajukan mobil dan menyiapkan segala proses penjemputan karyawan dari Banjarmasin hingga tiba di kebun, serta dari pihak kebunpun menyiapkan makan 3x sehari selama 3 hari pada saat awal karyawan datang, untuk kebutuhan lainnya bisa diajukan di koperasi kebun.
因此，工人/劳工、雇主代表和谈判中的调解员之间的三方合作始于工人，他们表达了他们对提交突变、减少群体、在工作台外增加任务的所有反对意见，即他们自己在寻找员工时进行的招聘，以及工人的损失，因为他们在招聘方面产生了成本，包括运输和消费，从寻找、接送和到达花园开始，所有这些都由工人承担。没有得到公司的帮助。然后从人力资源方面（Yip Yankit）说，招聘不是直接到新兵的原籍地进行的，而只是在抵达马辰时取货，所有的船舶运输都向公司索赔，只要符合索赔SOP，即每人的伙食费金额有限制，可以根据需要索赔，而不是每餐1,000,000盾/一餐可以直接索赔， 并且有一份备忘录，说明食品的详细信息，这些食品已通过摊位的邮票进行验证，以防止个人欺诈，对于我自己取货，我确保返回 Agus Khairi 是真的没有公司帮助吗？因为每次招聘谁申请汽车并准备从 Banjarmasin 接员工到他们到达花园的所有流程，而且花园还准备了每天 3 次的膳食，在员工到达开始时 3 天，其他需求可以在花园合作社提交。

Kemudian pihak mediator menganjurkan mengikuti keputusan management kebun dengan mengikuti mutasi, namun dari pihak pekerja tetap tidak menerima keputusan tersebut dan pihak mediator menanyakan apa mau dari mereka, mereka mejawab untuk meminta di PHK karena mereka sudah tidak ingin lagi bekerja di PT. Graha Inti Jaya, dan mediator mengatakan PHK dalam katagori apa yang kalian minta? Mereka menjawab PHK dengan pesangon yang sudah mereka hitung, dari pihak mediator menyatakan PHK itu dilakukan untuk perusahaan Failid, kesalahan fatal atau pension tidak ada PHK atas permintaan pekerja yang apabila pekerja tidak ingin bekerja lagi di PT tersebut maka masuk dalam katagori mengundurkan diri, namun pihak pekerja tetap meminta PHK yang mendapatkan pesangon.
然后调解员主张通过跟踪突变来遵循种植园管理方的决定，但工人仍然不接受这个决定，调解员问他们想要什么，他们回答要求裁员，因为他们不想再在 PT. Graha Inti Jaya 工作，调解员说你要求裁员属于什么类别？他们用他们计算的遣散费来回答裁员，调解员表示裁员是为 Failid 公司进行的，致命错误或养老金没有应工人的要求进行裁员，如果工人不想再在 PT 工作，那么它被包括在辞职类别中，但工人仍然要求裁员，领取遣散费。

Kemudian diminta untuk kesimpulan dari pihak pekerja tidak ingin mengikuti mutasi dan tetap bekerja di wilayah kerja lama dan apabila tidak diberikan pihak pekerja minta untuk di PHK, kemudian dijawan oleh HR Manusup (Yip Yankit) sebagai perwakilan pengusha, tetap tidak melakukan PHK karena dari awal rencana refresh tidak untuk PHK namun menambah kualitas individu mandor serta pihak pengusaha tetap pada putusan awal untuk mutasi ke lokasi baru dan apabila tidak mengikuti putusan management maka dianggap mangkir. Maka mediator memberikan kesepakatan bersama bahwa tidak tetap mengikuti putusan pengushana yaitu mutasi dan tidak adanya PHK namun karena dari disnaker Kapuas masih belum bisa mengeluarkan anjuran maka akan dilanjutkan tripatrit ke dinas provinsi. Palangka Raya. Selanjutnya diteruskan oleh pak Philipinus.
然后要求工人方得出结论，不想跟随突变并继续在旧工作区域工作，如果没有给工人要求解雇，那么由主管代表的人力资源经理 （Yip Yankit） 回答，仍然没有进行裁员，因为从一开始，更新计划就不是为了裁员，而是为了提高个人领班的素质，雇主仍然在最初的决定中改变到一个新的地点，如果不遵循管理决定，那么被视为缺席。因此，调解员双方同意，它不会继续遵循解雇的决定，即变更和没有裁员，但由于 Kapuas 理事会仍然无法发布建议，它将继续向省级办公室进行三国合作。帕朗卡拉亚。然后，菲利皮努斯先生继续这样做。

Mediasi Bipatrit pertama
第一次 Bipatrit 调解

Bipatrit kedua bersama Kuasa Hukum
与总检察长的第二次同父合作

Tripatrit di DISNAKER Kapuas
DISNAKER Kapuas 的 Tripatrit

Masalah Kecelakaan Kerja Fatality di Estate Lamunti
Lamunti Estate 的致命工作事故问题

Kasus Kecelakaan kerja Karyawan Pemupukan Divisi.A Estate Lamunti, Pada Tanggal 29 April 2024, kecelakaan terjadi karena adanya kelalaian tanpa mengikuti prosedur K3 (Keselamatan, Kesehatan, Kerja) duduk disambungan Bak Trailer Traktor waktu berangkat kerja.
2024 年 4 月 29 日，施肥部门 A Estate Lamunti 的一名员工发生工作事故，事故是由于疏忽而发生的，在上班时没有遵守拖拉机拖车连接处的 K3（安全、健康、工作）程序。

Kecelakaan ini menyebabkan meninggalnya karyawan atas Nama “Maria Lenga”
这起事故导致一名以“Maria Lenga”为名的员工死亡

Akibat kecelakaan ini, dikeluarkan juga Punisment SP1 (Askep rayon, Assisten Divisi, Staff PIC Alat, Mandor Pupuk, Mandor Mekanisasi Traktor), SP3 (Operator alat).
由于这次事故，还发布了 SP1 惩罚（Rayon Askep、部门助理、工具 PIC 工作人员、肥料工头、拖拉机机械化工头）、SP3（工具操作员）。

Adapun Definisi “Menurut Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1992” tentang Jaminan Sosial Tenaga Kerja :
“根据 1992 年第 3 号法律”关于劳动社会保障的定义：

kecelakaan kerja adalah kecelakaan yang terjadi berhubung dengan hubungan kerja, termasuk penyakit yang timbul karena hubungan kerja, demikian pula kecelakaan yang terjadi dalam perjalanan berangkat dari rumah menuju tempat kerja, dan pulang ke rumah melalui jalan yang biasa atau wajar dilalui.
工伤事故是指与工作关系有关的事故，包括因工作关系引起的疾病，以及从家到工作地点，通过正常或合理的道路返回家途中发生的事故。

Faktor Penyebab Kecelakaan Tenaga Kerja akibat tindakan tidak aman/berbahaya :
因不安全/危险行为导致工伤事故的因素：

Kecerobohan akibat kelalaian dalam menjalankan pekerjaan
由于疏忽执行工作而导致的粗心大意

Tidak menjalankan aturan System Operasional Prosedur kerja
未运行 Operational System Work Procedures 的规则

Tidak menggunakan alat pelindung diri (APD) yang standard
未使用标准个人防护装备 （PPE）

Bekerja tanpa pengarahan dan perintah langsung atasan
在没有直接指示和上级命令的情况下工作

Tidak mematuhi rambu-rambu di tempat kerja untuk selalu K3
在工作中不遵守标志永远是 K3

Tidak melaporkan kerusakan alat, mesin, atau APD
未报告工具、机械或 PPE 的损坏情况

Tidak mengurus izin kerja berbahaya sebelum memulai pekerjaan berisiko tinggi.
在开始高风险工作之前不注意危险工作许可证。

Masalah Turnover Staff dan Tenaga Pemanen GIJ (Pak Ardillas)
GIJ 员工和收割机的流动问题（Ardillas 先生）

Kondisi Perumahan Karyawan
员工住房条件

PERUMAHAN G1 PERMANEN
永久 G1 外壳

Perumahan G1 Permanen manusup merupakan perumahan utama dari PT. Graha Inti jaya yang dikhususkan untuk kebutuhan head departemen yang memegang wilayah manusup dan sekitarnya, selain itu juga menjadi fasilitas tempat tinggal tamu yang datang mengunjungi PT. Graha Inti jaya untuk kebutuhan perjalanan dinas maupun undangan.
G1 Permanent manusup housing 是 PT. Graha Inti jaya 的主要住宅，致力于满足持有 manusup 区域及其周边地区的部门负责人的需求，此外，它还是前来参观 PT. Graha Inti jaya 进行商务旅行和邀请的客人的住宅设施。

Perumahan G1 Permanen diberikan fasilitas tenaga bersih-bersih mes yang datang setiap hari serta tenaga cuci baju untuk kebersihan dan kenyamanan HOD yang tinggal didalam ruang lingkup perkebunan.
Permanent G1 Housing 提供每天上门的清洁设施以及洗衣工人，为居住在种植园范围内的 HOD 提供清洁和舒适。

Dalam bidang kebersihan lingkungan perumahan G1 Permanen juga diberikan tenaga khusus kebersihan lingkungan sebanyak 2 orang sebagai pelaksana langsung untuk memastikan kerapian tanaman serta rumput-rumput di wilayah perumahan, namun masih belum maksimall.
在环境洁净度方面，G1 Permanent housing 也获赋予 2 名专项环境卫生人员作为直接执行者，以保证住宅小区植物草地的整齐，但仍然不是最大值。

Namun apabila dilihat dari standar yang sudah ditentukan masih ada beberapa fasilitas yang belum memenuhi, seperti dalam 1 mess G1 Permanen yang berisi HOD masih digabung dengan HOD lainnya dan apabila ada kunjungan dari keluarga maka kurang nyaman bagi seluruh penghuni 1 pintu G1 permanen tersebut.
但是，从已经确定的标准来看，仍有一些设施没有得到满足，例如在 1 个包含 HOD 的 Permanent G1 混乱中仍然与其他 HOD 相结合，如果有家人来访，永久 G1 门 1 的所有居民都感到不舒服。

PERUMAHAN G2 DAN G8 PERMANEN
永久 G2 和 G8 外壳

Perumahan G2 dan G8 permanen dikhususkan untuk golongan 3 hingga 5 (Staff S/d Asisten kepala) untuk wilayah Estate Manusup, dan sudah memiliki standar tersendiri yang diatur sesuai dengan SOP (terakhir update tahun 2018)
永久 G2 和 G8 住房专门针对 Manusup Estate 地区的 3 至 5 组（工作人员到助理负责人），并且已经有自己的标准，这些标准根据 SOP（上次更新于 2018 年）进行监管

Masih banyaknya dibutuhkan untuk pemenuhan kebutuhan fasilitas sesuai dengan standar masing-masing golongan serta masih belum adanya petugas kebersihan mess dan cuci baju untuk setiap staff yang bekerja dan tinggal di wilayah Estate Manusup.
根据每个集团的标准，仍然需要做很多事情来满足设施的需求，并且在 Manusup Estate 地区工作和生活的每位员工仍然没有杂物和洗衣店。

Kebersihan lingkungan perumahan masih membutuhkan perawatan dimulai dari kebersihan halaman depan dan belakang mess, kebersihan pengairan pembuangan belakang mess serta kebersihan setiap mess.
住宅环境的清洁度还需要维护，从杂物前后院的清洁度开始，从杂物的后排水灌溉的清洁度以及每个杂物的清洁度开始。

PERUMAHAN G7 DAN G10 MESS SENG
G7 和 G10 MESS SENG 住房

Perumahan G7 dan G10 Mess Seng wilayah divisi X blok 01 batas wilayah divisi 1 Manusup diperuntukan kepada team suport divisi X dan didominasi mulai dari admin dan pekerja suport sebagai penghuninya.
位于 Manusup 分区 1 边界 X 分区区域 01 街区的 G7 和 G10 Mess Seng 住房供 X 分区支持团队使用，由管理员和支持人员作为居民主导。

Masih dibutuhkan banyak perbaikan bangunan mulai dari lantai bangunan, tiang penyangga depan, hingga lantai dan septictank WC yang sudah tidak layak lagi.
仍有许多建筑物需要维修，从建筑物的地板、前支撑杆到地板和厕所化粪池，这些都不再可行。

Kurangnya kebersihan wilayah perumahan dan pemeliharaan pengairan limbah rumah tangga sehingga untuk areal belakang mess masih mengalami genangan yang bisa menimbulkan aroma tidak sedap beserta ketidaknyamanan untuk dipandang.
住宅区缺乏清洁和家庭垃圾灌溉的维护，以至于混乱后面的区域仍在遭受洪水淹没，这可能会导致难闻的气味和不适感。

Banyaknya penambahan bangunan tempel yang tidak sesuai spek seharusnya oleh penghuni mess serta adanya pembuatan garage mobil milik penghuni mess yang dibuat tanpa adanya standar yang pasti sehingga tidak tersusun dengan baik.
不符合规格的舷外建筑物的添加数量应由食堂的居民和食堂居民拥有的车库创建，该车库没有明确的标准，因此没有很好地安排。

MESS G10 SENG DAN SEMI PERMANEN DI SEMUA DIVISI
MESS G10 锌和半永久在所有部门

 Perumah mess G10 seng dan semi permanen di setiap divisi juga membutuhkan banyak sekali perhatian dikarenakan usia bangunan serta kelayakan yang sudah banyak dibawah standar yang seharusnya sehingga mengganggu kenyamanan karyawan yang menggunakan fasilitas mess dalam kebun, jadi hal ini juga harus menjadi perhatian fokus dari pihak management.
每个部门的 G10 锌和半永久性杂物的所有者也需要很多关注，因为建筑物的年龄和可行性远低于应该达到的标准，以至于它干扰了使用花园杂物设施的员工的舒适度，所以这也必须是管理的重点。

Konflik Karyawan Masalah Hutang
员工冲突债务问题

Pada tanggal enam bulan april tahun dua ribu dua puluh empat terjadi sebuah penganiayaan yang menyebabkan luka tebasan benda tajam di tangan kanan karyawan perawatan PT. Graha Inti Jaya Estate Manusup Divisi 1 atas nama Helena Ebo yang dilakukan oleh Ahmmad zurin yang memiliki status sama yaitu karyawan Panen PT. graha Intijaya Estate Manusup Divisi 1, dengan jam kejadian sekitar pukul 12.00 di perumahan divisi 1 Estate Manusup, dilatar belakangi oleh adanya rasa tersinggung terhadap korban (Helena Ebo) yang sering melakukakan penagihan utang warung pelaku hingga puncaknya pelaku merasa kesal dan langsung mengambil sebuah parang dari dapur dan menebas tangan bagian kiri dari korban (Helena Ebo) sehingga mengalami luka dalam cukup serius memotong tulang kecil bagian tangan dan langsung dilarikan ke klinik Graha Inti Jaya setelah dilakukan penanganan kemudian dirujuk ke Rumah Sakit Pulang Pisau dan dilanjutkan ke Rumah Sakit Banjar Masin.
2024 年 4 月 6 日，发生了一起迫害，导致 PT. Graha Inti Jaya Estate Manusup Division 1 的一名维护员工代表 Helena Ebo 的右手被尖锐的物体划伤，该迫害由具有相同身份的 Ahmmad Zurin 实施，即 Harvest PT. graha Intijaya Estate Manusup Division 1 的一名员工， 事发时间在 12.00 左右，在第一师住宅区 Manusup 发生，在被受害者（Helena Ebo）冒犯的背景下，受害者经常追讨肇事者摊位的债务，直到高峰期，肇事者感到不安，立即从厨房拿出一把砍刀，砍伤受害者（Helena Ebo）的左手，使他受了严重的内伤，手上割了一根小骨头，被抬出后立即被送往 Graha Inti Jaya 诊所然后，治疗被转诊到 Pulang Pisau 医院，并继续在 Banjar Masin 医院进行治疗。

Kemudian si pelaku (Ahmmad zurin) segera didatangi messnya dan ingin diamankantetapi sudah melarikan diri setelah dicari keseluruh blok sekitar perumahan tidak ditemukan maka team pencari kembali pulang menyusun rencana pelaporan ke pihak polsek terdekat, sembari menunggu persiapan pelaporan keesokan harinya, dari team divisi 1 mendapatkan info dari istri agar tidak dilakukan pelaporan kepada polisi karena suami akan datang dan bertanggung jawab. Namun hingga keesokan harinya sudah dilakukan pelaporan, sang pelaku masih belum ada memperlihatkan niat baik dengan mendatangi pihak korban maupun pihak management kantor, maka pelaporan tetap dilakukan oleh suami korban yang ditemani oleh chief security serta assisten divisinya.
然后肇事者 （Ahmmad zurin） 立即被他的食堂拜访，并希望得到保护，但他在搜查了住房周围的所有街区后逃跑了，没有找到，所以搜查队回家准备了一份向最近的警察局报案的计划，同时等待第二天的报案，从 Division 1 小组那里得到了妻子的信息，这样就不会报案，因为丈夫会来负责。然而，直到第二天报案后，肇事者仍然没有表现出善意去拜访受害者和办公室管理人员，因此报案仍然由受害者的丈夫在首席保安和他的部门助理陪同下进行。

Sembari menunggu informasi dari pihak polres Mantangai, departemen HRD melakukan prosedur panggilan pertama (1) dan Kedua (2) untuk memastikan karyawan tersebutdapat diputuskan hubungan kerja dan memastikan status pelaku sebelum dilakukan penangkapan oleh pihak berwenang.
在等待 Mantangai 警方的信息期间，人力资源开发部执行了第一 （1） 和第二 （2） 传唤程序，以确保员工可以被解雇，并在被当局逮捕之前确认肇事者的身份。

Selang beberapa minggu team Buruh Sergap (BUSER) dari polres mendapatkan informasi lokasi pelaku yang ternyata sudah berada di wilayah Kalimantan Selatan dan aktif bekerja menjadi karyawan di perkebunan sawit PT lainnya, sehingga diambil inisiatif untuk melakukan penangkapan oleh team BUSER dan dibawa kembali ke polres Mantangai untuk dilakukan proses selanjutnya sesuai dengan pelanggaran peraturan Undang-undang penganiayaan.
几周后，警方的 Labor-Serambu 团队 （BUSER） 收到了有关肇事者位置的信息，该肇事者原来在南加里曼丹地区，并在另一个 PT 油棕种植园积极工作，因此 BUSER 团队主动逮捕了一名嫌疑人，并将其带回 Mantangai 警察局，根据违反迫害法的情况进行进一步处理。

Penanganan Rentenir di areal PT GIJ
PT GIJ 地区高利贷的处理

Besarnya turn over yang terjadi tidak hanya dikarenakan oleh turunnya produksi buah namun adajuga faktor dari ekternal pekerjaan lainnya seperti masalah keluarga,sakit, danlainnya. Kemudian ditemukan juga adanya praktek pemberian pinjaman dengan bunga besar serta proses pembayaran yang bertambah setiap bulannya apabila tidak dilakukan pelunasan. Hal ini didapatkan juga nama-nama karyawan yang menjadi pemberi pinjaman maka dilakukan beberapa tindakan untuk mengatasi terjadinya kendala pekerja di PT. Graha Inti jaya, berikut tindakan yang sudah dilakukan oleh pihak HRD.
发生的周转量不仅是由于水果产量的下降，还由于其他外部因素，如家庭问题、疾病等。然后还发现，存在一种大额利息贷款的做法，如果不还款，付款流程每个月都会增加。这也是通过成为贷方的员工的姓名获得的，因此在 HRD 采取的行动之后，采取了多项行动来克服 PT. Graha Inti jaya 出现的工人障碍。

Dilakukan sosialisasi pelarangan praktek rentenir di wilayah ruang lingkup PT. GIJ baik di briefing pagi divisi maupun pemasangan spanduk pelarangan praktek rentenir.
在 PT. GIJ 范围内的地区进行了禁止高利贷行为的社会化，包括在该部门的早间简报和安装禁止高利贷行为的横幅。

Untuk tindakan selanjutkan dilakukan pemangilan kepada beberapa karyawan yang terindikasi sebagai pemberi pinjaman dan diberikan pembinaan hingga dilakukan PHK kepada karyawan yang dianggap cukup berpengaruh terhadap banyaknya karyawan yang
为了采取进一步的行动，向几名被指定为贷款人的员工发出传票，并接受指导，直到对被认为对员工数量有很大影响的员工进行裁员

3.3管理案例 Kasus Terbaik Manajemen
3.3管理案例 最佳案例管理

3.3.1 Peningkatan Produksi Plasma 3
3.3.1 血浆产生增加 3

Produksi
生产

Pada periode 23-24 vs 22-23 adanya penurunan produksi sebanyak 7 Blok akan tetapi ada kenaikan yang sebanyak 16 Blok yang sangat signifikan dengan persentasi pencapaian 106 % terhadap periode 22-23 . Kenaikan Tonase produksi dibandingkan 22-23 sebesar 106% atau naik 391 Ton dari sebelumnya.
在 23-24 年与 22-23 年期间，产量减少了 7 个区块，但增加了 16 个区块，这与 22-23 年期间相比，达成率为 106%，非常显着。与 22-23 相比，生产吨位增加了 106%，比前一年增加了 391 吨。