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必修课:重新理解"创业里程碑"(196期)
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推荐选课
创业困扰
1
《重新理解:科学决策》
时长:137分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:需要对决策结果负责,但缺乏高质量决策方法
在决策的时候,根本没有评估ROI的意识
算ROI的时候赚挺多,做的时候赔不少
忽视了机会成本,失去了获得更多收益的机会
2
《重新理解:知识管理》
时长:185分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:总是碎片化学习,无法将外部知识转化成个人能力
有一种只学不用型选手:
阅读了大量内容从不迭代,反而更加焦虑;
感觉读了这么多书,依然过不好这一生。
3
重新理解:项目管理
时长:160分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:需要做很多项目管理,但没有见过最佳实践
任何事情都是项目,都可以用项目管理思维解决
怎么用项目管理思维辅导下属、向上争取资源、跨部门获得支持
我负责的项目总是变,出现信任危机怎么办
4
《重新理解:低成本创业》
时长:50分钟
课程形式:音频课+逐字稿
重点推荐:业务探索期,希望低成本快速测试
读过精益创业,但没读懂吃透
缺钱资源少,如何低成本创业
5
《重新理解:解决方案》
时长:165分钟
课程形式:视频课+逐字稿
重点推荐:非产品背景出身,缺少产品成败要素的训练
如何提炼一个复杂产品的成败关键
如何设计一个短小/精悍的产品
6
《重新理解:商业模式》
时长:167分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:持续判断商业可行性,但缺少简洁/趁手的工具
过于宏大,教你具体分析商业单元
过于玄学,交付一个统一的底层逻辑
很难训练,交付一个简单有效工具来评估决策
7
《重新理解:项目护城河》
时长:153分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:希望把公司做到头部,但缺少终局分析框架
教你回答:投资人最爱问的创业预判问题
思考框架:真正构成壁垒的6个要素解读
8
《重新理解:科学销售》
时长:133分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:需要参与销售策略制定,但缺少科学销售的认识
真正的科学销售团队,用数据和事实驱动销售,而不是直觉、灵感和野蛮生长
团队过分依赖销冠出业绩
销售团队太粗放,想形成管理体系但又不知从何入手
9
《最佳实践: 科学创业》
时长:131分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐:没待过优秀创业团队,没见识过创业高手
一个高效的创业长什么样
没见过情报调研的最佳实践
10
《最佳实践: 高阶调研》
时长:130分钟
课程形式:视频课+文稿
重点推荐: 不善搜集商业情报,没见过调研最佳实践
如何用调研和大量技巧,最终在7个选项中,找出1个年营收4000万且拿到2轮融资的方向
🙋
实战营期间,有任何问题都可以随时联系班班~~😊
选课规则:我们准备了10个方向的专题必修课,分别是两节案例课+决策/知识管理/项目管理/低成本创业/方案/商业模式/壁垒/销售,建议选一节你最想上的。如果你想选多节,请先完成一节课的作业以后,才能去选下一节课,全部选课周日晚上12点截止。
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我们一共准备了2节直播必修课(今天和下周二),10节专题必修课,还有1节加餐福利课,希望大家务必认真阅读这次学习时间表:
⏳ 时间安排
💻 事项
📌 特别提醒
今天晚9-11点
直播课
即将开始学习
完成《直播课》和《专题必修课》2份作业,找班主任领取一堂加餐课《人生红点探索课》