2024年度员工在职与超额分红激励办法
2024 年度の従業員在職と超過配当インセンティブ方法

（试用）
（試用）

メディカル朋株式会社

二0二四年六月
2024 年 6 月

说 明

1．本激励办法根据股权激励相关制度规定和《メディカル朋株式会社就业规则》
1. この奨励方法は、株式報酬関連制度および「メディカル朋株式会社雇用規則」に基づいています

制定。
2．本激励办法的激励模式是（虚拟股）在职
2．本激励办法の激励モデルは（バーチャルストック）在職+超额分红激励模式。
+超過配当インセンティブモデル。
3．公司出现下列情形之一时，本办法即行终止：
3. 会社が以下のいずれかの状況に陥った場合、この規則は即座に終了します
（1）公司控制权发生变更；
（1）会社の支配権が変更されました
（2）公司出现合并、分立等情形；
（2）会社が合併、分割などの状況に直面する場合；
（3）公司董事长决定终止本激励办法；
（3）会社の会長は、このインセンティブプランを終了することを決定しました
（4）国家法律法规等规范性文件规定、国家行政机关认定的其它情形。

目 录

总则........................................
総則........................................

概念释义........................................
概念の定義........................................

目的........................................

基本原则........................................
基本原則........................................

管理机构........................................
管理機関........................................

确定激励对象的依据........................................
激励対象の基準を確定します。

在职分红激励........................................
在職分紅激励

在职分红股权构成与数量..........................................
在職分紅股權構成與數量

在职分红奖励基金提取............................................
在職分紅獎勵基金提取

在职分红奖励股份转换............................................
在職分紅獎勵股份轉換

在职分红个人奖励金额确定..................................
在職分紅個人獎勵金額確定..................................

在职分红支付方式.............................................
在職分紅支払い方法

超额分红激励........................................
超過配当インセンティブ........................................

超额分红股权构成与数量........................................
超過配当株式の構成と数量........................................

超额分红奖励基金提取........................................
超過配当金ボーナスファンドの引き出し........................................

超额分红奖励股份转换........................................
超過配当株式転換

超额分红个人奖励金额确定.......................................
超過配当個人報酬金額が決定されました。

超额分红支付方式........................................
超過配当支払方法........................................

股份权利
株式権利

基本权利........................................
基本権利........................................

股权生效........................................
株式有効化........................................

奖励分红所得税........................................
報酬金の所得税

激励期限........................................
激励期限

退出机制........................................
退出メカニズム

附则........................................

总则

概念释义
概念の定義

*本规定所有算法中有余数时仅保留小数点后两位。
本規定では、すべてのアルゴリズムにおいて余りがある場合、小数点以下 2 桁までを残します。

目的

进一步调动高中层管理人员及核心人才的积极性与创造性，使管理人员的利益与公司的利益挂钩，实现员工与公司共同发展，为公司创造长期价值，实现公司持续发展和个人发展进步。
高校管理層および中核人材の積極性と創造性をさらに引き出し、管理者の利益と企業の利益を結びつけ、従業員と企業の共同成長を実現し、企業に長期的な価値を創出し、企業の持続的な発展と個人の成長を実現します。

保证管理人员的决策符合公司的长远利益，确保公司未来发展战略和经营目标的实现。
管理者の意思決定が企業の長期的利益に合致し、将来の発展戦略と経営目標の達成を確保することを保証します。

进一步优化公司法人治理结构，建立健全公司激励与约束机制。
さらに企業の法人統治構造を最適化し、企業のインセンティブと規制メカニズムを確立する。

进一步吸引和保留公司骨干人才，创造个人更好收益，为普通员工提供发展机遇和晋升空间。
さらに優秀な人材を引きつけ、保持し、個人の利益を最大化し、一般従業員に成長の機会と昇進の空間を提供します。

基本原则
基本原則

本次股权激励办法的制定和实施，遵循以下基本原则：
本次股権激励方針の策定と実施は、以下の基本原則に従います：
3.1维护公司利益
3.1 会社の利益を維持します。
公司实施股权激励办法，应当符合法律、法规和《公司就业规则》的规定，有利于公司的持续发展，不得损害公司利益。公司的管理人员在实行股权激励中应当诚实守信，勤勉尽责，维护公司的利益。
会社が株式報酬制度を実施する場合、法律、規制、および「会社の雇用規則」の規定に準拠し、会社の持続的な発展に有利であり、会社の利益を損なってはなりません。経営幹部は株式報酬を実施する際に誠実で信頼でき、勤勉で責任を尽くし、会社の利益を守るべきです。
3.2公平、公开、公正
3.2 公平、公開、公正
公司实施股权激励办法，应当严格按照公司就业规则及股权激励制度的要求，真实、准确、完整、及时地向激励对象披露本办法的相关信息。同时，股权激励办法涉及的岗位价值评估、绩效考核过程均由激励对象共同参与、共同监督，确保激励计划公平、公正。
会社は株式報酬制度を実施する際には、会社の雇用規則および株式報酬制度の要件に厳密に従い、関連情報を報酬対象者に真実かつ正確かつ完全かつ適時に開示しなければなりません。同時に、株式報酬制度に関連する職位の価値評価や業績評価プロセスについては、報酬対象者が共同で参加し、共同で監督することで、報酬計画が公平かつ公正であることを確保します。
3.3自愿参与
3.3 自発的な参加
本办法尊重员工意愿，由员工自主决定是否参与激励计划。
本規則は、従業員の意向を尊重し、従業員が自主的に報奨プログラムに参加するかどうかを決定することができます。
3.4激励与约束统一
3.4 激励と制約の統一
按照激励与约束统一的原则，激励对象获得股权激励与价值观考核、绩效表现、行为表现等挂钩。
激励対象者は、株式報酬と価値観評価、業績評価、行動評価などが結びついている原則に従って激励を受けます。

管理机构
管理機関

4.1董事长
4.1 Chairman
董事长作为公司的负责人，负责审议批准本股权激励办法的实施、变更和终止。
会社の責任者である会長は、株式報酬制度の実施、変更、および終了を審議し承認する責任があります。

4.2考核激励委员会
4.2 評価と報酬委員会

在公司人事部设考核激励委员会，直接对董事长负责，向董事长请示汇报绩效考核与股权激励有关事项。人事部负责人负责考核激励委员会工作，各部门负责人公司财务部、销售部、总务部作为考核激励委员会成员，配合人事部执行绩效考核与股权激励。考核激励委员会的主要职责如下：
会社の人事部には、評価とインセンティブ委員会が設置されており、直接取締役会長に責任を負っており、取締役会長に対して業績評価と株式報酬に関する事項を報告し、承認を得る。人事部長は評価とインセンティブ委員会の業務を担当し、各部門の責任者、企業の財務部、営業部、総務部は評価とインセンティブ委員会のメンバーとして、人事部と協力して業績評価と株式報酬を実施する。評価とインセンティブ委員会の主な責務は以下の通りです：

负责拟定、修订员工绩效考核与股权激励办法及具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
従業員の業績評価と株式報酬制度、具体的な条項を策定および修正する責任を負い、報酬対象、報奨基金の抽出比率、実施方法、個人配分係数などを含む。

定期对绩效考核与股权激励办法进行修改和完善，在发生重大事件时变更或终止股权激励办法。
継続的なパフォーマンス評価と株式報酬制度の修正と改善を行い、重大なイベントが発生した場合には株式報酬制度を変更または終了する。

执行绩效考核与股权激励办法，定期或适时向董事长请示汇报股权激励办法的实施及相关事项。
実績評価と株式報酬制度の実施に関する方法について、定期的または適時に会長に対して株式報酬制度の実施および関連事項について報告し、承認を得る。

确定激励对象的依据
激励対象の基準

5.1确定激励对象的基础条件
5.1 激励対象の基本条件を確定します。
认同公司的使命、愿景、发展战略和价值观，承诺自愿遵守本办法及配套协议文件规定的所有条款。
会社の使命、ビジョン、成長戦略、および価値観に同意し、本規則および関連する契約書で定められたすべての条項を自発的に遵守することを約束します。
5.2确定激励对象的法律法规和就业规则依据
5.2 激励対象の法的規制と雇用規則の根拠
本激励办法的激励对象是根据《公司就业规则》和股权激励相关制度规定，结合公司实际情况确定。
本激励办法の激励対象は、「会社の雇用規則」と株式報酬関連制度の規定に基づき、会社の実情に応じて決定されます。

5.3确定激励对象的职务依据
5.3 激励対象者の職務の根拠

（1）在职分红激励对象包括：
（1）在職分紅激励對象包括：

本公司高层管理人员、部门管理人员，以及核心员工。
当社の経営幹部、部門管理者、および中心スタッフ。

高层管理人员为：具有一年（含）以上本公司工作服务年限的部门高管执行副总经理、副总经理。
部門のエグゼクティブバイスプレジデント、バイスプレジデントは、1 年以上（含む）の当社での勤務年数を持つ高級管理職員です。

部门管理人员包括：具有二年（含）以上本公司工作服务年限的人事部、财务部、销售部、总务部负责人，人才介绍部、访问看护部、介护事业部，以及本公司所属养老院、诊所等机构负责人。
部門管理者には、人事部、財務部、営業部、総務部の責任者、人材紹介部、訪問看護部、介護事業部など、当社の施設である老人ホーム、クリニックなどの責任者が含まれます。

核心员工：在本公司业务中，发挥引领业务变革、实现商业模式创新、创造突出业绩、构建可持续竞争力等的关键作用的员工。核心员工由考核激励委员会（人事部）依据绩效考核结果提名，报董事长批准。
コア従業員：当社の業務において、ビジネス変革をリードし、ビジネスモデルの革新を実現し、優れた業績を生み出し、持続可能な競争力を構築するなど、重要な役割を果たす従業員。コア従業員は、パフォーマンス評価の結果に基づいて人事部によって指名され、取締役会長に承認されます。

上述人员为在本公司任职的正式员工。须在本公司任职，且已与本公司签署劳动合同或劳务协议或服务合同。
上述の人物は、当社で正規の従業員として雇用されています。当社で働くためには、当社と労働契約書、労務契約書、またはサービス契約書に署名する必要があります。

（2）超额分红激励对象
（2）超過配当を奨励する対象

超额分红激励对象为公司绩效成绩优秀的员工。
超過配当は、企業の業績が優れている従業員を奨励する。
激励对象承诺，在本激励
激励対象は、本激励において約束します办法实施结束前不再接受其它本公司的股权激励（在本激励办法生效前，激励对象已获得的其它公司股权激励除外）。
実施終了前には、他の当社の株式報酬を受け付けません（この報酬方法が有効になる前に、報酬対象者が他の企業から既に受け取っている株式報酬を除く）。
5.4确定激励对象的评估表现依据
5.4 激励対象の評価基準の確定
上年度个人绩效评估成绩。
昨年の個人パフォーマンス評価結果。
5.5激励对象确定的程序
5.5 激励対象の決定手順

鉴于本次股权激励为第一年试行，无上一年度的绩效考核成绩，本激励办法激励对象的确定，由考核激励委员会参考公司员工的总体表现和个人意愿，提名报请董事长批准，在本公司员工大会上公布。
本権益インセンティブは初年度の試行であり、前年度の業績評価結果がないため、インセンティブ対象者の選定は、評価インセンティブ委員会が企業従業員の総合的なパフォーマンスと個人の意向を参考にして、取締役会長に提案し、本社従業員総会で公表されます。
5.6有下列情形之一的，不得成为激励对象
5.6 以下のいずれかの状況がある場合、奨励対象となることはできません。
(1）根据有关法律法规，不能担任本公司管理人员的；（根据有关法律法规，不能在本公司任职的）
（1）根据有关法律法规，不能担任本公司管理人员的；（根据有关法律法规，不能在本公司任职的）
(2）因重大违法违规被行政处罚的；
（2）重大な違法行為により行政処分を受けた場合；
(3）违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等严重损害本公司利益或声誉行为的；
（3）職業倫理違反、会社の機密漏洩、怠慢または職務怠慢など、当社の利益や評判に重大な損害を与える行為；
(4）本公司员工大会认定其它不合适的对象。
（4）本社の従業員会議は、他の適切でない対象を認定します。

如在本激励办法实施过程中，激励对象出现以上任何不得参与激励办法情形的，本公司将终止其参与本激励办法的权利，取消激励资格。
本激励制度の実施中に、対象者が上記のいずれかに該当する場合、当社はその激励制度への参加権利を取り消し、激励資格を取り消します。

在职分红激励
在職分紅激励

举例说明：公司期初净利润为1000万元，目标利润设为1300万元，实际期末净利润为1500万元。以下均参考此例。
例を挙げて説明します：会社の期初純利益は1000 万元で、目標利益は1300 万元に設定され、実際の期末純利益は1500 万元です。以下はすべてこの例を参考にしています。

在职分红股权构成与数量
在職分紅株権構成と数量

激励对象所持股权的组成为：职位股、绩效股和工龄股三部分，其权重分别分别为，职位股占15%，绩效股占80%，工龄股占5%。
激励対象者の保有株式の構成は、ポジション株、パフォーマンス株、勤続株の3つで、それぞれの重みは、ポジション株が15％、パフォーマンス株が80％、勤続株が5％です。

激励对象完成年度绩效，绩效股有效。未完成年度绩效，绩效股无效。绩效完成情况，由人事部向董事长汇报并提出建议，董事长审批。
激励対象者が年次業績を達成した場合、業績株が有効となります。年次業績を達成しなかった場合、業績株は無効となります。業績の達成状況は、人事部が会長に報告し、提案し、会長が承認します。

在职分红奖励基金提取
在職分紅報酬基金提取

7.1确定目标净利润
7.1 目標純利益を確定します。

公司管理层依据公司上一期的期初净利润，结合实际情况，确定当期目标净利润。如，公司上一期期初净利润为1000万元，确定当期目标净利润为1300万元。
会社の経営陣は、前期の期首純利益を基に、実際の状況を考慮して、当期の目標純利益を決定します。たとえば、前期の期首純利益が1000 万元である場合、当期の目標純利益は1300 万元となります。

7.2奖励基金提取比率
7.2 報酬基金の引き出し率

在职分红奖励基金应从当期目标净利润中提取，提取比例暂定为目标净利润增值的10%。即，目标净利润较期初净利润增值的10%。如，公司期初净利润为1000万元，当期目标净利润为1300万元，则提取增值300万元的10%，即30万元作为在职分红的奖励基金。
在職分配ボーナス基金は、当期の目標純利益から抽出されるべきであり、抽出比率は目標純利益の増加額の10％と暫定されています。つまり、目標純利益は期初純利益の増加額の10％です。たとえば、企業の期初純利益が1000 万元であり、当期の目標純利益が1300 万元である場合、増加額 300 万元の10％、つまり30 万元が在職分配のボーナス基金として抽出されます。

在职分红奖励股份转换
在職分紅報酬株式転換

8.1确定期初股值
8.1 初期株価を確定します。

（1）确定股本数量
（1）股本数量の確定

将公司期初净利润全部转为股份，则期初每股股值为1日元。则期初的股本数量与期初的本公司净利润数额一致。即，1000万元/1元=1000万股。
会社の初期純利益を全て株式に転換すると、初期の1 株当たりの価値は1 円になります。したがって、初期の株式資本数量は初期の当該会社の純利益額と一致します。つまり、1000 万円/1 円=1000 万株。

（2）确定奖励基金提取数额
（2）奨励基金の引き出し額を決定します

按照本办法第7.2条规定，确定在职奖励基金提取数额。
本規則第 7.2 条に基づいて、在職者の報奨基金の引き出し額を決定します。

（3）确定期末利润股值
（3）期末利益の株価を決定します

期末净利润÷股本数量=期末每股股值。即，1500万÷1000万股=1.5元/股。
期末净利润÷股本数量=期末每股股值。即，1500 万÷1000 万股=1.5 元/股。

（4）确定奖励股份总额
（4）株式報酬の総額を決定します

=

1.5元/股
1.5 元/股

在职分红个人奖励金额确定
在職分紅個人獎勵金額確定

9.1确定个人奖励股份额度
9.1 個人の報酬株式割当の決定

将激励股份总额平均分配给所有激励对象。如，激励对象为5人，其中高层管理1人（A）、中层管理2人（B、C）、核心员工2人（D、E）。则每人获得：20万股÷5人=4万股/人。
すべてのインセンティブ対象にインセンティブ株式総額を均等に分配します。たとえば、インセンティブ対象が5 人で、そのうち上級管理職が1 人（A）、中間管理職が2 人（B、C）、コア従業員が2 人（D、E）である場合、各人は次のようになります：20 万株÷5 人=4 万株/人。

根据第6条，在职分红股权构成为职位股占15%，绩效股占80%，工龄股占5%。每位激励对象的职位股、绩效股、工龄股分别为：0.6万股、3.2万股、0.2万股。
第 6 条によると、在職分配株式の構成は、職位株が15％、業績株が80％、勤続年数株が5％です。各インセンティブ対象者の職位株、業績株、勤続年数株はそれぞれ、0.6 万株、3.2 万株、0.2 万株です。

设定职位股获取比例，计算职位股获取额度。高层管理设为100%，中层管理设为50%，核心员工设为10%。则A可全额获得职位股，即0.6万股×100%=0.6万股；B、C获得职位股为0.6万股×50%=0.3万股；D、E获得职位股为0.6万股×10%=0.06万股。
設定職位株取得比率、計算職位株取得額。高位管理を100％、中間管理を50％、コア従業員を10％に設定。そのため、Aは職位株を全額取得でき、つまり0.6 万株×100％=0.6 万株；B、Cは職位株を0.6 万株×50％=0.3 万株取得；D、Eは職位株を0.6 万株×10％=0.06 万株取得。

依据个人绩效评估成绩，计算绩效股获取额度。如，A绩效成绩为85分；B、C绩效成绩分别为80分、90分；D、E绩效成绩分别为90分、95分。则A获得绩效股为3.2万股×85%=2.72万股；B获得绩效股为3.2万股×80%=2.56万股；C获得绩效股为3.2万股×90%=2.88万股；D获得绩效股为3.2万股×90%=2.88万股；E获取绩效股为3.2万股×95%=3.04万股。
個人のパフォーマンス評価に基づいて、パフォーマンス株の取得枠を計算します。たとえば、Aのパフォーマンス評価が85 点である場合；B、Cのパフォーマンス評価はそれぞれ80 点、90 点；D、Eのパフォーマンス評価はそれぞれ90 点、95 点です。その場合、Aはパフォーマンス株を3.2 万株×85％=2.72 万株取得します；Bはパフォーマンス株を3.2 万株×80％=2.56 万株取得します；Cはパフォーマンス株を3.2 万株×90％=2.88 万株取得します；Dはパフォーマンス株を3.2 万株×90％=2.88 万株取得します；Eはパフォーマンス株を3.2 万株×95％=3.04 万株取得します。

设定工龄股获取比例（如下表），计算工龄股获取额度。
工龍根取得比率（下表），計算工龍根取得額。

如，A工龄10年，B工龄8年，C工龄5年，D工龄4年，E工龄2年。则A工龄股为0.2万股×100%=0.2万股；B工龄股为0.2万股×80%=0.16万股；C工龄股为0.2万股×60%=0.12万股；D工龄股为0.2万股×60%=0.12万股；E工龄股为0.2万股×40%=0.08万股。
例えば、Aの勤続年数は10 年、Bの勤続年数は8 年、Cの勤続年数は5 年、Dの勤続年数は4 年、Eの勤続年数は2 年です。そのため、Aの勤続年数に対する株式は0.2 万株×100%=0.2 万株；Bの勤続年数に対する株式は0.2 万株×80%=0.16 万株；Cの勤続年数に対する株式は0.2 万株×60%=0.12 万株；Dの勤続年数に対する株式は0.2 万株×60%=0.12 万株；Eの勤続年数に対する株式は0.2 万株×40%=0.08 万株。

9.2计算个人奖励金额
9.2 個人の報酬金額を計算します。

个人奖励股份额度加权
個人の報酬株式割合の加重

个人奖励股份额度=职位股+绩效股+工龄股
個人の報酬株式割合=役職株+業績株+勤続年数株

依据上述确定的每位激励对象的奖励股份额度，则每位奖励股份
上記で決定された各インセンティブ対象者の報酬株式割合に基づいて、各報酬株式

个人分红奖励金额计算
個人の分配金額の計算

个人分红奖励金额 = 分红奖励股份额度x期末每股股值。
個人分紅報酬金額 = 分紅報酬股份額度 x 期末每股股值。

A：3.52万股×1.5元/股=5.28万元
A：3.52 万股×1.5 元/股=5.28 万元

B：3.02万股×1.5元/股=4.53万元
B：3.02 万株×1.5 元/株=4.53 万元

C：3.3万股×1.5元/股=4.95万元
C：3.3 万株×1.5 元/株=4.95 万元

D：3.06万股×1.5元/股=4.59万元
D：3.06 万株×1.5 元/株=4.59 万元

E：3.18万股×1.5元/股=4.77万元
E：3.18 万股×1.5 元/股=4.77 万元

在职分红支付方式
在職分紅支払い方法

10.1递延支付
10.1 遅延支払い

为进一步发挥在职股权激励的作用，提升激励对象的可期奖励金额，当期的分红奖励金额采用5:3:2原则分三次递延支付（即第一年发放50%，第二年发30%，第三年发20%)。发放审核年度当年的奖励股份额度，按照支付红利年度当年的股值计算奖励金额。
在職株式報酬の役割をさらに発揮し、報酬対象者の期待報酬額を向上させるために、当期の配当報酬金額は5:3:2の原則に基づいて3 回に分けて支払われます（すなわち、第 1 年に50%、第 2 年に30%、第 3 年に20%）。報酬株式の配当数量は、支払い配当年度の株価に基づいて計算されます。

10.2非在职在岗人员支付
10.2 非在职在岗人员支付

（1）退休：激励对象正常退休，可正常享受股权分红，并依个人意愿决定是否递延支付。

（2）离职：激励对象因个人原因离职，参考其当年实际工作时间和绩效成绩计算当年相应奖励金额。离职后，不再享受后续递延支付的分红奖励。
（2）退職：激励対象者が個人的な理由で退職した場合、当該年の実際の勤務時間と業績評価を参考にして、当該年の対応する報奨金額を計算します。退職後、継続的な分配払いの分配金報奨を受ける権利はありません。

（3）辞退：激励对象被解雇或辞退，不再享有分红权，取消分红奖励支付。
（3）辞退：激励対象が解雇されるか辞退する場合、配当権を失い、配当報酬の支払いが取り消されます。

（4）死亡：激励对象因突发事件死亡，如无其他违法违规情况，可正常享受股权分红，并依其法定继承人意愿决定是否递延支付。
（4）死亡：激励对象因突発事故死亡した場合、他に違法行為がない限り、株主配当を正常に受け取ることができ、法定相続人の意向に従って支払いを猶予するかどうかを決定します。

10.3职务变动时的支付
10.3 職務変更時の支払い

（1）激励对象因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。
（1）昇進したり成績が優れている場合には、上位のポジショングループの株式報酬を受け取り、時間帯に応じて配当を受け取る。

（2）激励对象因工作重大失误降职、免职的，收回股权激励，不再享有分红权。
（2）業務上の重大なミスにより昇進、解雇された激励対象者には、株式報酬が取り消され、配当権を失います。

超额分红激励
超過配当インセンティブ

超额分红股权构成与数量
超過配当株式の構成と数量

激励对象所持股权的组成全部为绩效股。即，依据员工的绩效成绩，确定超额分红股权额度。
激励対象者の所有株式の構成はすべて業績株です。つまり、従業員の業績に基づいて、超過配当株式の割り当てを決定します。

激励对象年度绩效评估结果为优秀（80分以上），绩效股有效。绩效评估结果是否为优秀，由考核激励委员会（人事部）依据绩效考核成绩提出绩效考核建议，向董事长汇报，董事长审批。
激励対象の年次業績評価結果は優秀（80 点以上）であり、業績株が有効です。業績評価結果が優秀かどうかは、評価激励委員会（人事部）が業績評価成績に基づいて業績評価提案を行い、会長に報告し、会長が承認します。

超额分红奖励基金提取
超過配当金の引き出し

12.1奖励基金提取比率
12.1 賞与基金の引き出し率

当公司期末净利润超出目标净利润一定比例时，实行超额分红激励。超额分红奖励基金的提取以公司超额净利润增值率为指标，在增值额中提取奖励基金。
当社が期末純利益が目標純利益を一定割合超過した場合、超過分配インセンティブを実施します。超過分配報酬基金の引き出しは、企業の超過純利益増加率を指標とし、その増加額から報酬基金を引き出します。

超额净利润增值率计算公式
超過純利益増加率の計算式

以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
すべてのデータは、監査済みの財務諸表に基づいています。

12.2提取标准
12.2 抽出基準

（1）确定奖励基金提取的底线标准为5%，即超额净利润增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。
（1）報酬基金の引き出し基準は5％と確定されており、超過純利益増加率が5％または5％未満の場合、報酬基金は引き出されません。

（2）根据公司目前的资产和未来发展需求，奖励基金不宜超过超额净利润增值部分的20%，因此以20%做为提取比率的上限，设置5%、10%和15%三个提取档次。
（2）会社の現在の資産と将来の成長ニーズに基づいて、報奨基金は超過純利益増加部分の20％を超えるべきではないため、20％を引き出し率の上限とし、5％、10％、15％の3つの引き出し階層を設定します。

具体提取办法如下：
具体提取方法は次のとおりです：

超额净利润增值率在5%及5%以下的增值部分，不予提取。
超過 5％および5％未満の純利益増加率の増加部分は抽出されません。

超额净利润增值率在5%（不含5%）至10%（含10%）之间的增值部分，按5%提取。
超過利益の増加率が5％（5％を含まない）から10％（10％を含む）の間の増加部分は、5％で抽出されます。

超额净利润增值率在10%（不含10%）至20%（含20%）之间的增值部分，按10%提取。
超過利益の増加率が10％（10％を含まない）から20％（20％を含む）の間の増加部分は、10％で抽出されます。

超额净利润增值率在20%（不含20%）至以上的增值部分，按15%提取。
超過利益の増加率が20％（20％を含まない）以上の場合、15％を引き出します。

表中m%—n%，表示不含m%，而含n%。
表中 m%—n%，表示不含 m%，而含 n%。

超额分红奖励股份转换
超過配当金の株式転換

13.1确定期初股值
13.1 初期株価を確定します

（1）确定股本数量（与在职分红激励一致）
（1）株式数を決定する（在職中の分配と一致する）

将本公司期初的净利润全部转为股份，则期初每股股值为1日元。则期初的股本数量与期初的本公司净利润数额一致。即1000万股。
当社の期初純利益を全て株式に転換すると、期初の1 株当たりの価値は1 円になります。したがって、期初の株式数は当社の期初純利益額と一致します。つまり、1000 万株です。

（2）确定奖励基金提取数额
（2）奨励基金の引き出し額を決定します

按照本办法第14.1、14.2条规定，根据超额净利润增值率确定奖励基金提取比率，进而确定奖励基金提取数额。
本規則の第 14.1および14.2 条に基づき、超過純利益増加率に応じて報奨基金の引き出し率を決定し、それに基づいて報奨基金の引き出し額を決定します。

即，（1500-1300）÷1300=15.38%。超额净利润增值率在10%和20%之间，根据上表，可以按照10%提取奖励基金，提取金额为200万元×10%=20万元。
即，（1500-1300）÷1300=15.38%。超额净利润增值率在 10%和 20%之间，根据上表，可以按照 10%提取奖励基金，提取金额为 200 万元×10%=20 万元。

（3）确定期末每股股值（与在职分红激励一致）
（3）期末の1 株当たりの価値を決定する（在職中の配当インセンティブと一致する）

期末净利润÷股本数量=期末每股股值。即，1500万÷1000万股=1.5元/股。
期末净利润÷股本数量=期末每股股值。即，1500 万÷1000 万股=1.5 元/股。

（4）确定奖励股份总额
（4）株式報酬の総額を決定します

=

1.5元/股
1.5 元/股

超额分红个人奖励金额确定
超過配当個人報酬金の決定

14.1确定个人奖励股份额度
14.1 個人の報酬株式割当の決定

将激励对象分为行政人员、业务人员两类。设定行政人员与业务人员奖励股份分配权重为1：9。设，共有5名员工（A、B、C、D、E）确定为超额分红激励对象，其中A为行政人员，B、C、D、E为业务人员。则将奖励股份总额分配给5人的额度为：
激励対象を管理職と業務職の2つのカテゴリに分類します。管理職と業務職の報酬株式の配分比率を1：9に設定します。5 人の従業員（A、B、C、D、E）が超過配当の激励対象として決定され、そのうちAは管理職であり、B、C、D、Eは業務職です。したがって、5 人に配分される報酬株式の総額は：

A：13.33万股×1/37=0.36万股
A：13.33 万股×1/37=0.36 万股

B、C、D、E：13.33万股×9/37=3.24万股
B、C、D、E：13.33 万股×9/37=3.24 万股

14.2 计算个人奖励金额
14.2 個人の報酬金額を計算します。

个人奖励金额=个人奖励股份额度×绩效评估成绩%×期末每股股值
個人の報酬額＝個人の報酬株式割合×業績評価スコア％×期末株価一株あたりの価値

设A的绩效评估成绩为90，则A的个人分红奖励金额为：
Aのパフォーマンス評価スコアが90である場合、Aの個人ボーナス金額は：

0.36万股×90%×1.5元/股=0.486万元。
0.36 万株×90%×1.5 元/株=0.486 万元。

超额分红支付方式
超過配当支払方法

15.1递延支付
15.1 遅延支払い

为进一步发挥在职股权激励的作用，提升激励对象的可期奖励金额，当期的分红奖励金额采用5:3:2原则分三次递延支付（即第一年发放50%，第二年发30%，第三年发20%)。发放审核年度当年的奖励股份额度，按照支付分红年度当年的股值计算奖励金额。
在職株式報酬の役割をさらに発揮し、報酬対象者の期待報酬額を向上させるために、当期の配当報酬金は5：3：2の原則に基づいて3 回に分けて支払われます（すなわち、第 1 年に50％、第 2 年に30％、第 3 年に20％）。報酬株式の割当量は、支払い配当年度の株価に基づいて計算されます。

15.2非在职在岗人员支付
15.2 非在职在岗人员支付

（1）退休：激励对象正常退休，可正常享受股权分红，并依个人意愿决定是否递延支付。

（2）离职：激励对象因个人原因离职，参考其当年实际工作时间和绩效成绩计算当年相应奖励金额。离职后，不再享受后续递延支付的分红奖励。
（2）退職：激励対象者が個人的な理由で退職した場合、当該年の実際の勤務時間と業績評価を参考にして、当該年の対応する報奨金額を計算します。退職後、継続的な分配払いの分配金報奨を受ける権利はありません。

（3）辞退：激励对象被解雇或辞退，不再享有分红权，取消分红奖励支付。
（3）辞退：激励対象が解雇されるか辞退する場合、配当権を失い、配当報酬の支払いが取り消されます。

（4）死亡：激励对象因突发事件死亡，如无其他违法违规情况，可正常享受股权分红，并依其法定继承人意愿决定是否递延支付。
（4）死亡：激励对象因突発事故死亡した場合、他に違法行為がない限り、株主配当を正常に受け取ることができ、法定相続人の意向に従って支払いを猶予するかどうかを決定します。

15.3职务变动时的支付
15.3 職務変更時の支払い

（1）激励对象因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。
（1）昇進したり成績が優れている場合には、上位のポジショングループの株式報酬を受け取り、時間帯に応じて配当を受け取る。

（2）激励对象因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，不再享有分红权。
（2）業務上の重大なミスにより昇進や解雇された激励対象者には、株式報酬が削減または取り消され、配当権を失います。

股份权利
株式権利

基本权利
基本権利

本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。身股为本公司无偿授予，激励对象无需出钱购买。
本股権インセンティブプランで言及される株式は、身股（つまりバーチャル株）であり、配当権と株価の上昇利益を享受しますが、議決権、譲渡権、売却権、および相続権はありません。身股は本社が無償で授与し、インセンティブ対象者は購入のためにお金を支払う必要はありません。

股权生效
株式有効

激励对象需与本公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。
激励対象者は、本社と株式報酬計画契約書に署名し、対応する権利義務関係を明確にした後に株式が有効となります。

奖励分红所得税
報酬分配所得税

公司在向激励对象发放奖励分红时，有权按照相关法律的规定代扣代缴相应的个人所得税。
会社は、激励対象者に報奨金を支給する際、関連法令に基づき、該当する個人所得税を源泉徴収する権利を有します。

激励期限

本激励办法（试行）为初次试用，激励对象本着自愿的原则参与试用期的股份激励。
本激励办法（试行）は初めての試用であり、激励対象者は自発的な原則に基づいて試用期間の株式激励に参加します。

本办法自本公司员工大会公布，并激励对象签署《股权激励（虚拟股）协议书》后生效并实施，试用期为一年。本当期激励对象的绩效评估期为2024年6月——2025年5月。
本当期激励对象の総合評価期間は2024 年 6 月から2025 年 5 月までです。

本办法试行成功并经修改完善后，作为本公司的一项持续性奖励分红政策使用。后续股权激励办法的执行条件、激励对象、奖励额度等发生变化，以适用年度当年出具的激励办法为准。每当期激励办法的公布时间为当年的5月份。考评时间为当年6月份。激励分红支付时间为每年7月份薪资支付日。
本規則の試行が成功し、改訂された後、当社の持続的な報酬分配ポリシーとして使用されます。その後の株式報酬制度の実施条件、対象者、報酬額などが変更される場合は、適用年度に発行された報酬制度に従います。各期の報酬制度の発表時期はその年の5 月です。評価時期はその年の6 月です。報酬分配支払時期は毎年 7 月の給与支払日です。

退出机制
退出機構

在本激励办法有效期内，激励对象如发生以下事由（包括但不限于）之一，经本公司核实之日起即取消激励对象资格，不再享有分红权，取消分红奖励支付。情节严重的，本公司依法追究其赔偿责任，并有权根据本公司规章制度给予其相应处罚（包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至解除劳动合同关系）。可能构成犯罪的，应将其移送司法机关追究刑事责任。
本激励措置の有効期間中、激励対象者が以下の理由（包括但不限于）のいずれかに該当した場合、本社が確認した日から激励対象者の資格を取り消し、配当権を失い、配当報酬の支払いを取り消します。重大な場合、本社は法的に賠償責任を追及し、本社の規則に基づき、適切な処分を行う権利を有します（包括但不限于、すべての激励計画への参加停止、職位資格の取り消し、労働契約の解除など）。犯罪に該当する可能性がある場合、司法機関に移送し、刑事責任を追及する必要があります。

(1）因不能胜任工作岗位（职位）、违背职业道德、失职渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的降职、调岗、解除劳动合同关系。
（1）会社の利益や評判を損なうために、業務職務に対処できない、職業倫理に反する、職務怠慢などの行動によって引き起こされた降格、配置転換、労働契約の解除。

(2)本公司有足够的证据证明激励对象在本公司任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏本公司经营和技术秘密、损害本公司声誉等行为，给本公司造成损失的。
(2)本社は、十分な証拠があることを証明しています。社員が贈賄や収賄、汚職、盗み、会社の経営や技術の秘密を漏らし、会社の評判を傷つけるなど、会社に損害を与えたことを。

(3）以任何形式（直接或间接）从事与公司及／或其下属公司或关联公司相同或相近的业务。
（3）会社および／またはその子会社または関連会社と同様または類似の業務を直接または間接に行う。

(4）严重违反公司规章制度、保密制度，以及严重违反与本公司签署的廉洁协议、保密协议等相关协议的行为。
（4）会社の規則、秘密保持規定、清廉協定、秘密保持協定など、当社と締結した関連契約に重大な違反を犯した行為。

(5）违反国家法律法规并被行政处罚、刑事处罚的其它行为。
（5）国家の法律および規則に違反し、行政処分または刑事処分を受けたその他の行為。

(6) 其它被公司认定的不当行为。
(6) その他、会社が不適切と認定した行為。

附则

激励办法变更与终止
激励制度の変更と終了

本办法实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由激励考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该办法，并报经董事长批准。
本法令の実施中に経営環境や外部条件が大きく変化した場合、インセンティブ評価委員会がインセンティブの制約条件の変更や本法令の終了を提案し、取締役会長の承認を得ることができます。

本办法由激励考核委员会负责解释。
この規則は、奨励評価委員会が解釈する。

本办法自公司员工大会通过之日起开始试行。
本規則は、会社の従業員総会で承認された日から施行されます。

附件：1.メディカル朋株式会社股权激励员工大会决议书
添付：1. メディカル朋株式会社株式報酬従業員大会決議書

2.メディカル朋株式会社在职、超额分红股权激励协议书
2. メディカル朋株式会社在職、超過分配株式報酬契約書

附件1

メディカル朋株式会社股权激励员工大会决议书
メディカル朋株式会社股権激励従業員大会決議書

为进一步优化本公司法人治理结构，建立健全本公司激励与约束机制，不断调动核心人才的积极性与创造性，使个人利益与本公司利益挂钩，实现公司持续发展和个人发展进步，经充分研究，本公司决定召开员工大会，发布并试行股权激励政策。
本社の法人ガバナンス構造をさらに最適化し、本社のインセンティブおよび規制メカニズムを確立し、中核人材の積極性と創造性を引き出し、個人の利益と本社の利益を結びつけ、企業の持続的な発展と個人の成長を実現するために、徹底的な研究の結果、本社は従業員総会を開催し、株式報酬政策を発表および試行することを決定しました。

时间

2024年XX月XX日，XX：XX
2024 年 XX 月 XX 日、XX：XX

地点

XXXXXXXXXX

大会议题
大会のテーマ

研究审议《メディカル朋株式会社员工在职与超额分红激励办法（试行）》
研究審議「メディカル朋株式会社従業員在職と超過分配インセンティブ制度（試行）」

决议

员工大会审议通过了《メディカル朋株式会社员工在职与超额分红激励办法（试行）》，并决议：
社員大会は、「メディカル朋株式会社社員の在職中の超過分配を奨励する方法（試行）」を承認し、以下の決議を行いました：

本办法自本公司员工大会公布，并与激励对象签署《メディカル朋株式会社在职、超额分红股权激励协议书》后生效并实施，试用期为一年。本办法试行成功并经修改完善后，作为公司的一项持续性奖励分红政策使用。
本規則は、本社の従業員総会で公表され、インセンティブ対象者との間で「メディカル朋株式会社在職、超過配当株式インセンティブ契約書」に署名された後に発効し、実施され、試用期間は1 年です。本規則が成功裏に試行され、改訂・改善された後、企業の持続的な報酬配当政策として使用されます。

メディカル朋株式会社

2024年XX月XX日
2024 年 XX 月 XX 日

附件2

メディカル朋株式会社股权激励协议书
メディカル朋株式会社股権激励協定書

甲方：メディカル朋株式会社

乙方：

根据《メディカル朋株式会社就业规则》《メディカル朋株式会社员工在职分红激励办法（试行）》《メディカル朋株式会社股权激励员工大会决议书》，以及相关规定，本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，甲方与乙方就试行股权激励有关事项达成如下协议：
「メディカル朋株式会社の雇用規則」「メディカル朋株式会社の従業員の在職分配インセンティブ制度（試行）」「メディカル朋株式会社の株式報酬従業員大会の決議書」および関連規定に基づき、自発的、公平、平等かつ互恵、誠実信用の原則に基づき、甲乙両者は株式報酬の試行に関する事項について以下の協定に達した

本协议适用《メディカル朋株式会社员工在职与超额分红激励办法（试行）》（以下简称《办法》），有效期与《办法》一致。
本協定は、「メディカル朋株式会社従業員の在職と超過配当インセンティブ制度（試行）」（以下「規定」という）に適用され、有効期間は「規定」と一致します。

甲乙双方签订本协议后，股权激励有效。
甲乙双方が本協定に署名した後、株式報酬が有効になります。

乙方保证理解并遵守《メメディカル朋株式会社在职分红股权激励协议书（试行）》的所有条款，其解释权在甲方。
乙方は、「メメディカル朋株式会社在職分红株式激励協定書（試行）」のすべての条項を理解し、遵守することを保証し、その解釈権は甲方にあります。

乙方自XXXX年XX月XX日起在甲方任职，是甲方聘用的员工，现担任XXXXXXXX一职。
乙方自 XXXX 年 XX 月 XX 日起在甲方任職，是甲方聘用的員工，現擔任 XXXXXXXX 一職。

甲方按照《办法》的有关规定，承诺按规按期向乙方进行奖励分红。乙方承诺最大限度完成绩效，按规领取奖励分红。
甲方は、「規則」の関連規定に従い、乙方に報酬を定期的に提供することを約束します。乙方は、最大限度の業績を達成し、規則に従って報酬を受け取ることを約束します。

乙方未经甲方许可，不能擅自将本协议的有关内容透露公司以外人员。如有该现象发生，甲方有权终止本协议。

乙方以不正当方式套取分红奖励时，需退还所有分红激励额，且需赔偿分红激励额的两倍金额，并按照公司就业规章制度进行处分。
乙方が不正な手段で配当報酬を受け取った場合、すべての配当インセンティブ額を返還し、配当インセンティブ額の2 倍を補償し、企業の雇用規則に従って処分されます。

乙方保证遵守相关法律、法规，保证依法承担因奖励分红产生的纳税义务。
乙方は、関連する法律および規制を遵守し、報酬や配当によって生じる税務義務を法律に基づいて果たすことを保証します。

乙方有违反本协议和《办法》涉及的情形，甲方有权视具体情况通知乙方，终止本协议而不需承担任何责任。
乙方が本契約および「規則」に違反した場合、甲方は具体的な状況に応じて乙方に通知し、いかなる責任も負わずに本契約を終了する権利を有します。

本协议在履行过程中如果发生任何纠纷，甲乙双方应本着公平合理的原则，根据公司就业规则及相关法律法规进行友好协商解决。
本協定の履行中に紛争が発生した場合、甲乙両者は公平かつ合理的な原則に基づき、企業の雇用規則および関連法令に従って友好的に協議して解決するものとする。

本协议书一式两份，甲乙双方各持一份，具同等法律效力。
本協定書は2 部作成し、甲乙両者がそれぞれ1 部を保持し、同等の法的効力を持ちます。

本协议书自双方盖章签字之日起生效。
本協定書は、両当事者が署名捺印した日から有効となります。

甲方：メディカル朋株式会社       

签章：     签字：
署名： 署名：

年 月 日

乙方：

签章：     签字：
署名： 署名：

年 月 日