第21卷，第2期，2020年2月电子ISSN：2085-4722

页码：689—698 DOI：10.13057/biodiv/d210235

基于旅游吸引物、游客和当地社区感知可行性分析的生态旅游管理发展策略

苏根·P·哈里安托、尼什坎·瓦利德·马斯鲁里 ^ 古纳迪·乔科·维纳尔诺、马恰亚·卡蒂卡·察尼、三重奏桑托斯

楠榜大学农学院林业系。JL. Soemantri Brodjonegoro No. 1，班达楠榜35144，楠榜，印度尼西亚。

Tel./传真：+62—721—770347。电子邮件：niskanoke@gmail.com收到日期：2019年10月16日。接受修订日期：2020年1月22日。

抽象的。Harianto SP，Masruri NW，Winarno GD，Tsani MK，Santoso T. 2020.基于旅游吸引物、游客和当地社区感知的可行性分析的生态旅游管理发展策略。Biodiversitas 21：689-698.利瓦植物园（LBG），楠榜，印度尼西亚生态旅游开发必须进行的努力，以发展自然旅游，在其管理中最仔细的考虑，没有临时利益的方向，和实干家必须有可持续发展的过程中的基准，使下一代可以利用它在他们的时间。本研究的目的是确定旅游吸引物（TAO）的管理条件和潜力，已经运作-了解游客和当地人的看法。 所采用的方法是（一）评分；（二）评估游客和当地人的满意度；（三）与地区管理人员和社区领导人进行深入访谈；（四）利用SWOT矩阵找出问题；（五）制定发展战略。数据收集技术采用偶然抽样法，以研究时的游客访问量为基础，共收集了130名受访者。LBG的管理以前由林业局管理，直到2016年，2017年管理权移交给西楠榜研究和发展机构（Balitbang）。结果表明，总体而言，TAO得到了一个有待开发的可行性评级。游客的看法是相当满意的景点提供和经理的服务。社区对持续的管理感到满意。社区希望始终参与发展进程。 研究人员给予建议，在引进LBG以增加本地和外国游客时，应审查管理和营销系统。

关键词：生态旅游，LBG，利瓦植物园，旅游吸引物

介绍

作为具有高旅游潜力的省份之一，楠榜旅游局还确定了楠榜旅游战略领先区的七个地区。这七个地区包括班达楠榜市、威坎巴斯国家公园、克鲁伊和丹戎塞蒂亚海滩、基卢安湾、巴考海尼和锡格尔塔、喀拉喀托山和塞贝西岛以及武吉巴里桑塞拉坦国家公园（TNBBS）。武吉巴里桑山脉的景点之一是利瓦植物园（LBG）。

LBG位于西楠榜县Balik Bukit Subdistrict的Kubu Perdalan村。LBG占地86公顷，于2017年落成，主题为印度尼西亚观赏植物。作为一个新的旅游景点，LBG有许多方面需要开发。旅游目的地的发展可以从一些主要问题中看出，即：（一）气候变化和自然灾害；（二）连通性和基础设施的可用性尚未达到最佳状态；（三）旅游目的地周围的社区准备情况尚未达到最佳状态；（四）投资便利性尚未达到最佳状态（Kemenpar 2015）。就LBG地区存在的问题而言，在基础设施、周边社区和旅游区投资等方面仍有待发展。

目前，LBG地区周围的社区没有直接参与其管理。然而，仍然采取了一种有说服力的方法，以提供一个了解的重要性，存在的LBG在这一地区。仍然需要与若干科学学科（如该地区的私营部门和社区）合作，以实现重点突出的综合发展概念，特别是针对该地区的潜在特点和发展该地区的能力。

LBG旅游业的发展成果似乎对游客具有相当的吸引力。这可以从2017年（10，064人）至2018年（63，321人）的游客人数中看出。越来越多的游客来到LBG，使其成为一个充满活力的旅游景点，特别是那些对自然和摄影感兴趣的人。因此，有必要做一个全面的评估，目的是检查的潜力，旅游吸引物（TAO），需要进一步开发。之后，从估值中获得的价值可以作为有价值的资产，与支持LBGTAO发展的私营部门合作。

在发展生态旅游区的吸引力和范围时，必须考虑和/或满足游客的需求。这是

这与Suwarjdoko和Warpani（2007）的观点一致，即生态旅游的发展必须真正进行，必须在管理上更加谨慎，不能在短期内陷入困境或不优先考虑利润，但必须在可持续发展的过程中有一个基准。换句话说，国家的继承者可以从同样的自然资源中受益。因此，加强生态旅游区的开发，还需要游客的感知，特别是批评和建议以及满意度。随后，所获得的数据将用于制定开发LBG TAO的策略。

此外，LBG旅游区的发展与其位于Bukit Barisan山脉山脊上的位置密不可分。该地区生物和非生物自然资源的潜力相当高，具有完整的生态系统条件，包括沿海生态系统，热带雨林低地到山地雨林。因此，需要一个特殊的战略来发展周边地区的旅游业，而不影响武吉巴里桑地区的生态系统和森林的可持续性。

每个旅游区都越来越需要发展旅游业，特别是像LBG这样的新旅游区，这表明了它们的存在，提高了吸引游客兴趣的吸引力。此外，LBG作为植物园的地位具有以印度尼西亚观赏植物为主题的迁地保护区的功能，并且是TNBBS植被的代表，这使得制定发展LBG旅游区的战略成为一项挑战（Solihah 2015）。LBG必须能够制定能够通过旅游区的设施和管理满足游客需求的战略，以及周边社区参与管理的需求。此外，LBG的可用性不得干扰森林周围的生态系统。

材料和方法

这项研究于2019年7月至9月在印度尼西亚西楠榜的利瓦植物园（LBG）的生态旅游区进行。本研究采用质性研究方法，并辅以个案研究。本研究拟借由这类个案研究，来提供一个关于LBG生态旅游存在的发展策略的描述。

研究过程包括几个阶段，从前期准备、实地观察、调查、资料收集、数据分析，到最终报告的编写。在验证数据有效性的同时，通过将实地观察结果与访谈结果进行比较，再根据研究领域将访谈结果与相关文献进行比较，从而指导研究者利用各种数据源收集所需数据。

本研究采用的研究方法是基于经营分析的旅游对象评价法

区域自然旅游景点对象（AOA-NTAO）书（Sekartjakrarini和Soehartini 2003）。另一种方法是面试。根据Meleong（2014）的观点，访谈是一种具有特定意图的对话，以获得与该领域现实一致的数据。对话是通过提问完成的，称为面试官，而那些回答面试官提出的问题的人被称为（受访者）（Moleong 2014）。访谈的方式是向受访者提出几个问题，以获得有关各方对生态旅游管理发展战略的直接解释和更准确的信息。为了限制举报人的回答，使用了李克特量表。李克特量表（英语：Likert scale）是一种心理测量量表，常用于问卷调查。 它是调查研究中最广泛使用的衡量反应的方法，因此这个术语（或更准确地说是Likert类型的量表）经常与评级量表互换使用，尽管还有其他类型的评级量表。

问卷
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发展旅游景点。

所收集的数据包括LBG旅游对象中的潜力、自然美景和上级自然资源类型。研究人员通过直接在实地观察/评估获得数据。研究人员观察到的其他标准是娱乐活动，环境清洁，安全和舒适的位置，以及管理和服务质量的工作人员的LBG旅游对象。所有这些研究人员都成功地通过进行开放式

访谈对象的管理者、对象旅游的游客、相关机构、旅游对象周边社区。

结果和讨论

利瓦植物园吸引物的AOA—NTAO管理与评价利瓦植物园管理的发展策略

西楠榜有一个很好的旅游目的地，即LBG，这是由许多游客参观。LBG的旅游对象从一开始就被指定为旅游景点并向公众开放。参观的游客逐年显著增加。旅游区的管理部门做出了各种努力，以增加游客数量，并向公众介绍LBG提供的自然美景。已经做出的一些努力是改善现有设施，增加更多的辅助设施（属性），提供优质服务，并提供一个包含旅游目的地对象信息的网站，包括简介，历史，潜在游客和图像。

目前，周边社区较少直接参与其管理。这是因为现在的管理已经由官府和有关方面安排确定，所以不容易招到人。只有少数周边社区可以直接从这个LBG的存在中受益，比如销售食品和饮料，或者在托儿所担任技术人员。这与Jamal和Stronza（2009年）的意见一致，他们认为，让当地社区参与保护区内和保护区周围的旅游业发展，对于弥合旅游目的地资源管理与利用之间的差距至关重要。人力资源是直接参与的人，他们为旅游业中发现的所有潜力提供想法，能量和思想，以实现平衡和可持续的生活福利。 当地社区是旅游目的地的利益相关者，可以授权他们成立旅游宣传小组（Pokdarwis），以便游客的所有活动都更直接地开展发展活动和保护旅游目的地。

环境的吸引力。

利用AOA—NTAO Book对利瓦植物园吸引对象的评价

为了评估LBG TAO值，根据生态旅游标准和指标进行分析，使用评分方法，根据每个标准的预定分数。随后，将使用SWOT分析对获得的数据进行分析，并将其用于制定LBG区域管理发展战略。

根据Karsudi等人（2010），经过比较，将获得可行性指数，单位为%。TAO合格指数如下：（一）可行性水平> 66.6%：符合开发条件。(ii)可行性水平33.3%—

66.6%：尚不具备开发条件。(iii)可行性水平<33.3%：不适合开发。

对游客和社区的看法

游客感知

感知是一个人确定，组织和分享信息的过程，目的是创造一个有意义的世界形象（Rangkuti 2009）。

问卷调查的结果是一些收集到的数据，然后将它们以表格和图表的形式汇总在一起。有关数据是游客对该地区管理和LBG景点吸引力的看法。有关更多详细信息，请参见表3。

当地社区的看法

进一步发展需要当地社区对生态旅游目的地的看法。这是基于生态旅游的基础上，社区需要参与管理过程（规划，监测和评估）。成立之初，当地社区对参与景点管理不感兴趣。然而，通过进行说服性的方法，当地社区开始理解和支持LBG作为旅游目的地。目前，管理层在每次与传统领导人和周边社区的会议上都会更新有关发展和未来计划的最新信息。

当地社区认为LBG确实是一个潜在的生态旅游目的地，因为它的美丽和氛围。该社区已开始受益于旅游目的地，如出售食品和饮料，可以增加收入，以改善社区的经济。公众希望更多地了解旅游区的管理过程，包括规划为保护生态旅游而实施的管理战略的发展，这将定期举行。

LBG区域管理发展战略

LBG的开发规划是基于TAO分析。这些结果是从AOA—NTAO图书分析调查和与LBG和管理层相关的当地社区的访谈中获得的。

内部因素是优势和劣势，外部因素是机会和威胁。优势分析是指在土地利用、生态旅游潜力、政策和机构作用等方面的优势。问题的弱点是管理和政策，环境和社会经济方面的条件，这被视为阻碍LBG管理计划。所谓的机会是一种外部条件，如果能够加以利用，就能够带来好处。

在识别内部因素和外部因素的基础上，建立了SWOT矩阵。LBG生态旅游发展的SWOT矩阵见表1。

表. 1. SWOT矩阵（Rangkuti 2014）

外部因素

机会S（O）确定外部机会因素

强度（S）决定内部强度因素

Strategi S-O创建利用权力来利用机会的战略

弱点（W）确定内部弱点系数

威胁（T）确定威胁因素策略S-T创建使用

克服威胁的能力

制定战略以最大限度地减少弱点并避免威胁

表2.印度尼西亚楠榜利瓦植物园TAO开发项目各方面评估的最终结果

讨论

利瓦植物园吸引物的AOA-NTAO管理与评价利瓦植物园管理的发展策略

发展LBG管理的战略必须有好处，它们是为周围社区。通过让社区直接参与发展LBG的管理，社区可以获得利益，即创建社区发展基金，在旅游部门创造就业机会，增加社区收入，公平分配LBG成果的利润。这与Dodds等人（2016年）的研究一致，即如果发展得当，涉及社区的旅游业可以成为减少贫困和提高生活质量的机制之一。社区参与可以通过参与旅游活动促进自然资源的保护和增加当地的利益（Sebele 2010）。换句话说，社区必须参与管理LBG的发展战略

让周围的社区能直接感受到好处。

在发展图书馆管理的战略中，必须采取正确的步骤。这与戈弗雷和克拉克（2000年）的观点一致，即需要采取3个步骤，即（i）。确定LBG自被宣布为旅游景点以来的机会和限制因素。通过查明各种机会和制约因素，它可以用作评估材料，以确定为增加当地和外国游客而采取的下一步措施和战略。（ii）。通过解决短期、中期和长期需要关注的问题，确立发展目标和目的。LBG的管理者必须制定短期、中期和长期的目标。随着某些目标的实现，它可以激励LBG的利益相关者改善这一资产，使其成为更好的旅游目的地。（iii）。 确定为实现目标而采取的步骤和行动。

表3.印度尼西亚楠榜利瓦植物园游客的感知（满意度）

注：无应答（0）；非常不满意（VD）；不满意（NS）；相当满意（FS）；满意（P）；非常满意（VS）

一个生态旅游地需要不断地开发，以增加其旅游对象的潜力，因此，有必要对LBG旅游的发展进行规划，使其比以前更好。可持续发展的三个主要原则（麦金太尔，1993年）：

(i)生态可持续性，即确保根据现有生态资源的生态、生物和多样性进行开发。(ii)社会和文化的可持续性，即确保所进行的发展对周围社区的生活产生积极影响，并符合社区的文化和价值观。（iii）。经济可持续性，即确保所进行的开发在经济上是有效的，并且资源可以持续满足未来的需求。根据Pradika的解释（2013年），需要改进和发展LBG作为旅游景点和旅游目的地的管理发展战略，即通过使用SWOT分析制定旅游目标发展战略的及时和适当的战略。

利用AOA-NTAO Book对利瓦植物园吸引对象的评价

根据表2中的信息，TAO LBG的可行性指数为71.86%。评价结果表明，该地区属于生态旅游目的地，具有开发的可行性。这可能是一笔宝贵的财富，它可以与政府和私营部门合作，将其发展成为一个完整的旅游目的地。根据旅游总局的声明（1990年），旅游潜力是一种自然资源，对每一位游客都有特殊的吸引力，无论是自然还是人工的，包括当地游客和外国游客，如种植。另一种观点，景点可以是戏剧性的自然奇观，古朴或繁华的城市，原始的海滩，历史地标或充满活力的社区节日.目的地吸引力集中体现了一个地方的本质，突出了其主要性质和身份，是目的地吸引力，经济繁荣和竞争力的核心决定因素（Vengesayi et al. 2009）。

表4. SWOT因素

内部因素

外部因素

广大市民对大自然旅游的兴趣很高。目前，许多城市社区，特别是越来越厌倦了大众旅游活动。

各种印刷和电子媒体的迅速发展是一个很好的机会，更广泛地向公众推广LBG。

随着LBG的发展，商业机会越来越多，以减少周围社区的失业率。

随着进入高速公路（收费），这继续扩大由政府，进入LBG更容易

公众或游客缺乏清洁意识或垃圾处理不当。

随着游客数量的增加，环境恶化

随着游客数量的增加，游客的安全和安全因素。

利瓦以易受地震或经常遭受地震袭击的地区而闻名。

该地区的高生态和美学价值

设施和基础设施足够好，使游客很容易。

许可机制和事件注册可以通过互联网完成，即，可以通过电子邮件管理器，生态旅游博客区，和联系人管理。让想要在LBG开展活动的团体更容易。

再次通过日益增长的电子媒体，如更清楚地展示现有的旅游景点以及所提供的旅游套餐，最大限度地进行宣传。

赋予利益攸关方发展生态旅游和保护环境的权力

确保经理为进入生态旅游区的游客提供指导和建议，使他们不会乱扔垃圾，并且沿着有很多垃圾桶。

 
根据生态旅游的潜力使用土地，以增加管理人员和社区的经济贡献。

提供更多的最大限度的监督，特别是对团体游客和/或有许多儿童或妇女的游客。

旅游活动类型的变化有限，因此可以使游客饱和。

在促进和发展该区域方面与伙伴的密切合作尚未达到最大程度。

路标/标志是不够的。这让第一次来到LBG区的游客感到困惑。

进入该地区的机会有限。

LBG的位置远离省会和国际机场。

旅游活动类型的发展可以从游客和对开发该地区越来越感兴趣的人的想法中得出。

可以通过优化现有的当地人力资源，增加安全部门管理人员的人数，来利用山区的自然条件。

随着公众对生态旅游兴趣的提高，在生态旅游区增设路标

通过优化促进LBG的旅游潜力，随着公众对生态旅游的兴趣越来越高。

我们正在该地区增加警告标志，关于保持清洁的重要性，加上设施，如在生态旅游区/路径增加垃圾桶。

改善通往旅游景点的道路的道路安全，以便游客，特别是儿童更安全，例如通过修复泥泞和湿滑的道路。

游客从生态旅游吸引力中寻找的一个是与自然放松，分享经验，知识经验和现实生活经验（Habibah等人。Lee et al.（2010）确定了四个方面：旅游景点（自然资源，文化资产），可达性（外部通道，内部通道），设施（住宿和餐饮，娱乐设施）和免费服务（信息服务，安全和卫生）。

对潜在目标和LBG旅游吸引力的评估是在确定目标后通过直接观察完成的。被认为有潜力的对象将被记录。LBG旅游评估的组成部分是旅游景点的吸引力，到达该地点的可达性，以及支持旅游景点发展的配套设施和基础设施。关于生态旅游景区评价对象的详细情况如下：

景点旅游地区位吸引力是吸引游客前往旅游地进行旅游活动的主要原因。LBG景点的吸引力足以吸引当地和外国游客的兴趣。吸引力可以是突出的自然资源的独特性的形式，如清洁的吸引力，和旅游景点的舒适度。每个景点都有自己的价值观，这些价值观表明了一个景点吸引游客的兴趣有多强。

作为生态旅游理念的旅游目的地之一，LBG在自然教育和自然保护方面发挥着重要作用。这就是生态旅游的不同之处，与其他类型的旅游相比，生态旅游具有自己的魅力（Aziz et al. 2017）。此外，库珀等人（1998年）也提出了同样的观点，他说，有几个组成部分的旅游景点，可以吸引游客来，即旅游景点的形式自然，人工（人类工作），烹饪旅游或事件的东西，将吸引游客的注意力。

无障碍环境。可达性是增加LBG旅游景点游客数量必须考虑的重要因素。如果旅游景点没有交通网络接入，游客就没有兴趣，也无法参观欣赏自然旅游景点。良好的交通基础设施和旅游业发展是高度相关的，没有交通，旅游规划和目的地管理是不可想象的（Tamrat 2016）。然而，如果一个旅游景点很难到达，游客就不会有兴趣参观它（WIseza 2017）。可达性讨论距离，道路状况，从市中心和交通的旅行时间。LBG位于首都西楠榜区的中心。这是LBG的好处之一，它位于市中心，很容易找到。

可访问性组件的评估结果为不满意值（表3）。它由道路状况、从城市到旅游景点的距离、道路类型和旅行时间的持续时间等要素组成。从楠榜省首府到西楠榜的交通距离为238公里，旅行时间约为4-5小时。旅行的长度是导致游客对可达性满意度较低的障碍之一，特别是距离城市和旅行时间的持续时间。不过，在交通方面，可以认为足够游客参观LBG。从班达楠榜到LBG的交通工具是公共交通，如公共汽车或旅行汽车，或者游客可以使用自己的摩托车或汽车参观LBG。

社会经济环境条件。需要对社会经济和环境条件进行评估，以支持潜在的市场价值。因为环境条件使游客舒适，所以他们可以享受大自然的美丽。社会经济、环境条件的评估结果是令人满意的，因为空间规划是整洁、舒适和安全的。这证明

LBG旅游项目周围的社会经济和环境条件符合国家标准操作程序的标准。

旅游业的发展离不开旅游环境周围的社会环境条件。旅游活动不仅对当地政府的利益产生影响，而且周边社区也会受到影响。旅游活动的影响预计将产生积极的影响，从而可以改善经济福利，减少失业。旅游区的发展必须有计划和指导，以改善或提高现有旅游对象的设施，可达性和吸引力，使其朝着更好和更有利的方向发展，从而增加来访游客的数量。此外，应该有能够为周围社区和当地政府提供利益的景点（Weidenfeld et al. 2010；Ram et al. 2016；Zorpas et al. 2018）。

社区可以通过开设贸易业务来利用LBG生态旅游，例如销售当地粮食作物，销售配件，销售作为旅游景点图标的衣服，并为游客提供服务。如果落马洲的旅游目的能吸引很多来自四面八方的旅游来港，令附近社区的福利增加，社会便会感到风邪。因此，有必要通过由地方政府推动的地方经济赋权方案，例如为社区举办食品加工或手工艺品制作培训，增强社区的权能。因此，它可以创造新的就业机会，减少失业人数。旅游景点的存在对劳动力有显著的积极影响（Guimarces et al. 2016; Li et al. 2016;波尔图和埃斯皮诺拉2019），特别是旅游景点周围的社区。

住宿.住宿是基础设施之一，有助于旅游景点的游客所需的旅游吸引力因素，特别是对于远离LBG（2015）旅游目标的游客。游客评估的因素是LBG景点半径15公里内的住宿数量和房间数量。实地观察和从社区领导人那里获得的资料表明，周围社区的住房已经不足。也有人选择在LBG的旅游对象区域搭帐篷或住在居民家中。Medina-Muñoz等人（2016）指出，旅游住宿是旅游目的地提供的基本要素。住宿设施的存在有助于游客的参观愿望。 旅游目的地提供住宿对这些旅游目的地的可持续性具有积极影响。

支持基础设施。根据Rosadi（2015）的说法，基础设施是一种工具或设施，可以为享受LBG生态旅游自然美景的游客提供便利和舒适。旅游周边的配套设施和基础设施

LBG的吸引力被认为是在10平方公里的范围内。基础设施包括邮局、电话网、保健中心、电力网和饮用水网。评估的配套设施为餐厅、购物中心/市场、银行、纪念品/纪念品商店、公共交通，因此需要由当地政府提供。经济条件是吸引游客的重要因素之一，也是协助游客享受LBG吸引力的辅助因素。

提供干净的水。清洁的水是一个因素，必须在一个旅游景点的管理和服务的发展。LBG位置处的水量（充足性）被认为相当大。一般来说，LBG水可以直接饮用，但需要简单的处理，如煮沸，即使在干旱期间，水也可以全年使用。水源距离物体所在地很近（<1公里），很容易流动。旅游者作为一个人，对洁净水的存在有着非常重要的需求。游客在旅游活动中需要清洁的水。清洁水的可用性是非常需要的，以支持管理设施和旅游服务（Ariefianda等人2019; Khalifa和Bidaisee 2018）。

对游客和社区的看法

结果显示，一般来说，参观者的性别水平没有显著差异（50%男性和50%女性）。这是因为LBG的特点对男性和女性游客都有好处，尤其是年轻人。表2显示了LBG访客的感知（满意度）。最高达37.99%。这一成绩表明，旅游区的管理工作进展顺利。然而，仍然需要作出一些努力来改善该地区及其周围的设施和质量。根据受访者的选择，以下是获得最高分数的属性或陈述：安全岗;旅游设施和基础设施的放置规律性;饮食场所（摊位）;停车场;以及其他给予游客满意感的陈述。 然而，表中有几项陈述被认为是不令人满意的，需要进一步发展，包括典型的文化艺术景点，提供的旅游景点的多样性；旅馆或

旅馆；和自然景点的美丽。

生态旅游如果加上诸如当地文化和文化表演等人工吸引物，将会更好。因为这将娱乐游客，游客可以了解印尼文化多样性的一种形式。此外，这个节目是对LBG政府计划的推广，即“Pesona Indonesia”。"Pesona Indonesia是印度尼西亚旅游部的目的地广告。这个广告的目的是宣传国内旅游目的地非常丰富和美丽。印度尼西亚有许多旅游目的地可供选择，如艺术和文化旅游，自然旅游，印度尼西亚的历史和现代旅游（Dzulyana等2019）。所以，这一步也将适当吸引游客的兴趣，自然享受

文化旅游在LBG。

有一些游客，特别是那些远道而来的游客，对LBG展示的旅游景点有点失望。经理表示，目前只有少数景点提供给游客，但根据LBG的战略计划，LBG的建设仍在进行中，其中一些是一些人工景点的建设，如池塘和一些儿童游乐场。因此，在可预见的未来，将有几个新的游乐设施，将增加旅游景点的多样性作为一个整体。然后，另一个令游客失望的说法是其自然景点的美丽。在这个时候，游客可以享受的自然景点只有风景和美丽的山区气氛，而LBG中没有多少大树。这是因为现有的植物是幼小的植物，所以它们没有高大的树冠。

LBG区域管理发展战略

旅游景区的发展逐渐在旅游经济、区域经济和国民经济中发挥着至关重要的作用（Luo 2014）。将用于开发LBG的配方策略是根据之前进行的AOA—TAO结果获得的数据结果，使用SWOT方法完成的。分析是在各种LBG利益相关者的参与下进行的，即管理层，当地社区和研究人员。需要当地社区和管理部门的投入，以便研究人员可以从另一个角度了解LBG的现状。社区参与也是为了确保黎巴嫩边界组织的持续存在，并确保周围社区继续支持黎巴嫩边界组织的发展。

SWOT分析被认为是确定LBG发展战略的最合适的方法，因为这种方法能够确定研究对象的优势和劣势（Khoiriyah等人，2012）。SWOT方法基于两个层次的分析。第一步是分析内部因素，第二步是分析外部因素（Reihanian et al. 2012），假设有效的战略将最大限度地发挥优势和机会，同时最大限度地减少弱点和威胁（Rangkuti 2014）。内部因素是优势和劣势，外部因素是机会和威胁。

优势指的是LBG旅游区在土地使用、生态旅游潜力以及政策和机构作用方面所拥有的优势。虽然弱点是政策，环境条件和社会经济条件的方面，被视为阻碍LBG管理计划。机会是一种外部条件，如果能够利用，就能够带来利益。而威胁是一种外部条件，如果管理不当，可能会带来伤害。基于战略因素分析总结（SFAS）可以确定LBG的发展战略. SFAS矩阵通过结合EFAS表中的外部因素和内部因素来总结战略因素（Abdul Rauf 2014）。

表5. IFAS矩阵和EFAS LBG发展战略

本研究的意义如下：（一）。

 
发展LBG管理的战略

EF优势劣势

 IF 

吸引力可以通过几个阶段的活动来进行，如可持续规划，控制，监测，

1.59+1.72 = 3.31

威胁战略（ST）

战略（WO）

1.81+1.72 = 3.53

战略（WT）

和评价，以及密集的活动。在执行该计划时，建议让政府、私营部门和

 1.59+1.43 = 3.02 1.81+1.43 = 3.24 

计算结果表明，强度得分为

1.59弱点得分是1.81而外部因素，如机会得分为1.72，威胁得分为1.43。IFAS和EFAS矩阵（表5）解释了战略确定。

结果表明，S—O策略（优势—机会）的得分为3.31，W—O策略（劣势—机会）的得分为3.53。S—T战略（优势—威胁）为3.02，W—T战略（劣势—威胁）为3.24。W—O（弱点—机会）策略是得分值最高的策略，因此必须采取的策略是通过继续利用存在的机会来最大限度地减少LBG的弱点。基于对前一战略假设的分析的W—O战略概述如下：（一）旅游活动类型的发展可以从游客和对该地区发展越来越感兴趣的人的想法中得出（WO1）。(ii)可以通过优化周围的人力资源来增加安全部门管理人员的数量，从而利用山区景观形式的自然条件（WO2）。 (iii)在LBG地区添加路标，沿着公众对生态旅游的兴趣更高（WO3）。

优化对LBG旅游潜力的宣传，提高公众对生态旅游的兴趣，从而使LBG对游客更具吸引力（WO4）。

最后，LBG由西楠榜研究和发展机构（Balitbang）管理。目前，社区直接参与其管理的程度不高，但仍采取说服性方法，以了解LBG在这一领域存在的重要性。通过对自然旅游吸引物运营区域的分析，得出了自然旅游吸引物运营区域的可行性指数为71.86%。这个分数表明，LBG TAO值得全面发展。游客对酒店管理和LBG TAO的看法是：9.16%的游客表示非常满意，25.15%的受访者表示满意，37.99%的受访者表示比较满意，17.56%的受访者表示稍微不满意，8.80%的受访者表示不满意。 而旅游对象周围的人则全力支持LBG TAO的开发活动。社区希望管理层或经理将始终社会化LBG的进展。

在卫生设施（如厕所和垃圾桶）的可用性、通往旅游目的地的道路网络状况、交通方式的可用性、住宿设施（如旅馆和住宿）的可用性方面，对当地社区进行评估。预计地方政府将在管理，开发和保护LBG作为旅游景点方面发挥更重要的作用。（ii）。LBG周围的社区继续保留并仍然保持LBG景点中包含的旅游潜力，例如自然景点的美丽，提供的旅游景点的多样性，以及独特的区域艺术和文化景点的存在。（iii）。对于进一步的研究人员来说，需要与LBG的经理进行更积极的沟通和更深入的采访，以获得更准确的数据，例如当地食品和饮料的卫生和卫生，以使其能够制作独特的当地纪念品/纪念品。（iv）。 研究引进LBG的管理和营销系统，以增加游客，包括本地和外国游客。

确认

作者感谢2019财政年度印度尼西亚楠榜大学的研究奖学金授予教授，他资助了这项研究。感谢西楠榜LBG负责人Sukimin允许作者进行这项研究。感谢LBG的所有工作人员在本研究期间提供的帮助。感谢参与这项研究的学生以及作为受访者的游客。

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