이것은 사용자가 2025-1-3 9:36에 https://app.immersivetranslate.com/word/을(를) 위해 저장한 이중 언어 스냅샷 페이지로, 몰입형 번역에 의해 제공된 이중 언어 지원이 있습니다. 저장하는 방법을 알아보세요?

广东嘉元科技股份有限公司

文件编号:JYKJ-QP-08

版 本:D/4

页 次:第1页 共 12

程序文件

工程更改管理控制程序

1 目的
1 목적

制定本文件规范工程更改的运作,确保工程更改的执行满足公司及客户的要求。
이 문서는 엔지니어링 변경의 구현이 회사 및 고객의 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 엔지니어링 변경 작업을 표준화하기 위해 작성되었습니다.

2 定义
2 정의

工程变更通知(ECN,Engineering Change Notice):公司内部自发主动或应客户要求,在内部发起的为了提高质量、降低成本等用途发起的变更。
엔지니어링 변경 통지(ECN): 품질 개선 및 비용 절감을 목적으로 회사가 자체적으로 또는 고객의 요청에 따라 시작한 변경입니다.

产品变更通知(PCN,Product Change Notice):指供应商为了提高质量、降低成本等用途向客户主动发起的产品变更。
PCN(Product Change Notice): 품질 개선 및 비용 절감을 위해 공급업체가 고객에게 시작하는 제품 변경 통지입니다.

3 范围
3 범위

适用公司所有工程更改(ECN、PCN),包括对生产工艺参数、生产物料、生产流程、生产条件以及产品设计的变更管理等。
생산 공정 매개변수, 생산 자재, 생산 공정, 생산 조건 및 제품 설계에 대한 변경 관리를 포함하여 회사의 모든 엔지니어링 변경(ECN, PCN)에 적용됩니다.

4 职责
4 책임

4.1 技术研发中心是工程更改控制的归口管理部门:
4.1 R&D 센터는 엔지니어링 변경 제어를 위한 중앙 관리 부서입니다.

a)负责主导以产品设计及生产工艺为主的工程更改,并对其主导的变更的执行情况进行跟踪,根据需要负责与客户进行技术方面的沟通;
a) 제품 설계 및 생산 프로세스를 기반으로 엔지니어링 변경을 주도하고, 이에 의해 주도된 변경 사항의 구현을 추적하고, 필요에 따라 고객과의 기술 커뮤니케이션을 담당합니다.

b)主导PPAP前期技术准备,并配合营销事业部向客户提交工程更改所需的顾客批准PPAP
b) PPAP의 기술 준비를 주도하고 마케팅 부서와 협력하여 엔지니어링 변경에 필요한 고객의 승인 PPAP를 고객에게 제출합니다.

c)负责组织所产生的程更改的评审会签;
c) 건설 과정에 대한 변경 사항의 검토 및 연대 서명을 조직할 책임이 있습니다.

d)负责公司工程更改的资料归档管理。
d) 회사의 엔지니어링 변경 사항에 대한 데이터 보관 및 관리를 담당합니다.

4.2 制造事业部
4.2 제조사업부

a)负责发起和提交公司内部生产过程中相关的工程更改,并执行工程变更的生产实施,安排与工程更改对应的订单、生产状况、物料状况的跟进,为工程更改的实施验证提供有效准确的信息;
a) 회사의 내부 생산 프로세스에서 관련 엔지니어링 변경 사항을 시작 및 제출하고, 엔지니어링 변경의 생산 구현을 실행하고, 엔지니어링 변경에 해당하는 주문, 생산 상태 및 자재 조건의 후속 조치를 준비하고, 엔지니어링 변경의 구현 및 검증을 위한 효과적이고 정확한 정보를 제공할 책임이 있습니다.

b)参与评审非本部门发起的但与产品生产制造过程相关的工程更改。
b) 부서에서 시작하지 않았지만 제품의 생산 및 제조 프로세스와 관련된 엔지니어링 변경 사항 검토에 참여합니다.

4.3 质量管理中心
4.3 품질 관리 센터

a)负责发起和提交以品质鉴别、产品检验为主的工程更改,负责对工程更改后的产品质量进行评估,完成产品质量的检测并记录相关数据;
a) 품질 식별 및 제품 검사를 기반으로 엔지니어링 변경을 시작 및 제출하고, 엔지니어링 변경 후 제품 품질을 평가하고, 제품 품질 테스트를 완료하고, 관련 데이터를 기록할 책임이 있습니다.

b)参与评审非本部门发起的但与产品质量相关的工程更改;
b) 부서에서 시작하지 않았지만 제품 품질과 관련된 엔지니어링 변경 사항의 검토에 참여합니다.

c)负责向客户提交工程更改所需的顾客批准PPAP
c) 엔지니어링 변경에 필요한 고객의 승인 PPAP를 고객에게 제출할 책임이 있습니다.

4.4 工程管理中心
4.4 프로젝트 관리 센터

a)负责发起和提交因生产条件,包括生产设备,生产环境,生产场地等变化而产生的工
a) 생산 장비, 생산 환경, 생산 현장 등을 포함한 생산 조건의 변화로 인한 작업 시작 및 제출을 담당합니다.

广东嘉元科技股份有限公司

文件编号:JYKJ-QP-08

版 本:B/0

页 次:第 1 页 共 9 页

程序文件

工程更改控制程序

程更改,根据需要负责与客户进行生产条件更改的相关信息沟通;
생산 조건의 변화에 대해 필요에 따라 고객과 의사 소통을 담당하는 프로세스 변경;

b)参与评审非本部门发起的但与产品质量相关的工程更改。
b) 부서에서 시작하지 않았지만 제품 품질과 관련된 엔지니어링 변경 사항의 검토에 참여합니다.

4.5 营销事业部
4.5 마케팅 본부

a)负责接收和提交客户输入的工程更改信息,并跟进和反馈评审结果;
a) 고객이 입력한 엔지니어링 변경 정보를 수신 및 제출하고 검토 결과에 대한 후속 조치 및 피드백을 담당합니다.

b)客服管理部担任向客户输出PCN申请及接收客户对PCN审批意见的接口;负责与沟通协调客户对公司内部的现场PCN审核把客户审批通过的PCN传递给各相关部门;
b) 고객 서비스 관리 부서는 PCN 신청서를 고객에게 내보내고 PCN 승인에 대한 고객의 의견을 받기 위한 인터페이스 역할을 합니다. 회사 내 현장 PCN 감사를 위해 고객과의 의사 소통 및 조정을 담당합니다. 고객이 승인한 PCN을 관련 부서에 전달합니다.

b)当可预见工厂将发生阶段性的停产时,造成停产的主要责任部门须向营销事业部汇总提报情况介绍,由营销事业部负责主导编制PCN。
b) 공장이 단계적으로 폐쇄될 것으로 예상되는 경우, 폐쇄에 대한 주요 책임 부서는 마케팅 부서에 요약 및 소개를 보고해야 하며, 마케팅 부서는 PCN 준비를 주도할 책임이 있습니다.

4.6 供应链中心
4.6 공급망 센터

a)负责发起和提交采购物料的变更或因物料供应商终止继续供应物料而产生的工程更改,并对变更的执行情况进行跟踪;
a) 자재 공급업체로 인해 구매한 자재 또는 엔지니어링 변경에 대한 변경 사항을 시작 및 제출하고, 자재의 지속적인 공급을 종료하고, 변경 사항의 구현을 추적할 책임이 있습니다.

b)对于物料供应商相关的PCN变更,负责与物料供应商按审核要求调配及确认接受审核的时间和资源;
b) 자재 공급업체와 관련된 PCN 변경의 경우, 심사 요건에 따라 자재 공급업체와 함께 심사를 위한 시간과 자원을 할당하고 확인할 책임이 있습니다.

c)负责接收供应商的PCN申请及正式回复供应商审核结论。
c) 공급업체의 PCN 신청서를 접수하고 공급업체의 감사 결론에 공식적으로 답변할 책임이 있습니다.

4.7 财务管理中心负责依照已发布工程更改后新件号进行物料成本更新。
4.7 재무 관리 센터는 게시된 프로젝트 변경 후 새 부품 번호에 따라 자재 비용을 업데이트할 책임이 있습니다.

4.8 工程更改各相关部门负责人要对所会签的变更单负责。涉及相关变更的发起部门,牵头实施评审,小批量验证,并收集整理相关资料,并分发给变更的相关部门。必要时将需要向客户提供的PCN传递给PCN接口人,内容不局限于:供应商简介,规格书,测试报告,实验报告,小批量验证报告,场地图等。
4.8 관련 부서의 담당자는 연대 서명된 변경 주문에 대한 책임이 있습니다. 관련 변경에 관여하는 시작 부서는 검토를 구현하고, 소량으로 검증하고, 관련 자료를 수집 및 분류하여 변경의 관련 부서에 배포하는 데 앞장서게 됩니다. 필요한 경우 고객에게 제공해야 하는 PCN은 PCN 인터페이스 담당자에게 전달되며 내용은 공급업체 프로필, 사양, 테스트 보고서, 실험 보고서, 소량 배치 검증 보고서, 필드 맵 등으로 제한되지 않습니다.

5 工程更改的等级划分
5 엔지니어링 변경의 계층 구조

根据工程更改内容对产品性能、客户要求满足度的影响,将变更分为A、B、C三个等级。
엔지니어링 변경이 제품 성능 및 고객 요구 사항에 미치는 영향에 따라 변경 사항은 A, B 및 C의 세 가지 수준으로 나뉩니다.

A级:关键变更,对产品性能、质量、客户明显的影响,需提报相关负责人并通过评审后执行更改;
레벨 A: 제품 성능, 품질 및 고객에게 중대한 영향을 미치는 주요 변경 사항은 관련 담당자에게 보고하고 검토 후 구현해야 합니다.

B级:一般变更,对产品性能、质量、客户无明显的影响,可经发起部门负责人确认后直接更改;
레벨 B: 제품 성능, 품질 및 고객에게 명백한 영향을 미치지 않는 일반적인 변경 사항이며 시작 부서 담당자의 확인 후 직접 변경할 수 있습니다.

C级:公司内部管理相关的变更,需提报董事长或联席总裁并通过评审后执行更改。
레벨 C: 회사의 내부 관리와 관련된 변경 사항은 회장 또는 공동 사장에게 제출해야 하며, 변경 사항은 검토 후 시행되어야 합니다.

工程更改管理控制程序

文件编号:JYKJ-QP-08

版 本:D/4

页 次:

6 工程更改的主要类别
6 엔지니어링 변경의 주요 범주

序号
일련 번호

变更等级
레벨 변경

变更涉及类别
변경 사항은 범주와 관련이 있습니다.

供应商
점원

公司内部
내부적 으로

客户
클라이언트

主导
선도

部门
부서

评审批准部门
검토 및 승인 부서

评审内容
콘텐츠 심사

主导
선도

部门
부서

评审部门
심사 부서

评审内容
콘텐츠 심사

主导
선도

部门
부서

评审内容
콘텐츠 심사

1

A
급료 A

生产场地变更:新增产线,生产线转移或切换,生产场地迁移等变更;
생산 현장의 변경: 새로운 생산 라인, 생산 라인 이전 또는 전환, 생산 현장 이전 등;

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商提供PCN申请
공급자가 PCN 애플리케이션을 제공합니다.

制造事业部
제조사업부

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

2

A
급료 A

生产设备的更改/增加/减少(包含但不限于直接生产设备,夹治具,量治具及测试设备);
생산 장비의 변경/증가/감소(직접 생산 장비, 고정 장치, 측정 고정 장치 및 테스트 장비를 포함하되 이에 국한되지 않음)

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商提供PCN申请
공급자가 PCN 애플리케이션을 제공합니다.

工程管理中心/制造事业部
엔지니어링 관리 센터/제조 사업부

质量管理中心、技术研发中心、制造事业部
품질경영센터, 기술R&D센터, 제조본부

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

3

A
급료 A

工艺流程的变更(如更改操作工序的顺序,增加或去除某个工序包含检验工序),包括任何可能影响到产品安全,可靠性,性能,外观,尺寸和公差的工艺流程变更;
제품 안전, 신뢰성, 성능, 외관, 치수 및 공차에 영향을 줄 수 있는 모든 프로세스 변경을 포함한 프로세스 흐름의 변경(예: 작동 작업 순서 변경, 검사 프로세스를 포함한 작업 추가 또는 제거)

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商提供PCN申请
공급자가 PCN 애플리케이션을 제공합니다.

技术研发中心
기술R&D센터

质量管理中心、制造事业部
품질경영센터, 제조사업부

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

4

A
급료 A

供应商物料材质/供应商物料型号的变更需重新提交MSDS及第三方检测报告,新增物料供应商(新增供应商经内部的相关评审、检测、验证与试验通过后提报);
공급업체 자재/공급업체 자재 모델 변경(MSDS 및 제3자 테스트 보고서를 다시 제출해야 함) 및 새로운 자재 공급업체(신규 공급업체는 관련 내부 검토, 테스트, 검증 및 테스트를 통과한 후 보고됨)

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商现场审核提供PCN资料
공급업체 현장 감사는 PCN 정보를 제공합니다.

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心、制造事业部、财务管理中心
품질관리센터, 기술R&D센터, 제조본부, 재무관리센터

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

5

A
급료 A

设计变更(供应商端设计变更部分/本体设计变更/封装设计变更(贴片类,组装类);
설계 변경(공급업체 측 설계 변경/차체 설계 변경/패키지 설계 변경(SMD, 어셈블리);

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商提供PCN申请
공급자가 PCN 애플리케이션을 제공합니다.

技术研发中心
기술R&D센터

质量管理中心、制造事业部、营销事业部、供应链中心
품질관리센터, 제조본부, 마케팅본부, 공급망센터

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

6

B
클래스 B

包装变更:包装材质、包装方式、标签等变更;
포장 변경: 포장 재료, 포장 방법, 라벨 등의 변경;

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商提供PCN申请
공급자가 PCN 애플리케이션을 제공합니다.

制造事业部
제조사업부

质量管理中心、技术研发中心、营销事业部
품질경영센터, 기술R&D센터, 마케팅본부

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

7

B
클래스 B

(品质检验环节或生产检测环节)测试/检验方法及频率的改变(检测方法及频次较之前宽放);
(품질 검사 링크 또는 생산 검사 링크) 테스트/검사 방법 및 빈도 변경(테스트 방법 및 빈도가 이전보다 완화됨);

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商现场审核ECN资料
ECN 데이터에 대한 공급업체 현장 감사

质量管理中心
품질경영센터

技术研发中心、制造事业部
기술R&D센터, 제조본부

ECN评审
ECN 검토

质量管理中心
품질경영센터

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

8

B
클래스 B

工艺流程中所有用到的辅料的变更;
공정에 사용된 모든 부형제에 대한 변경;

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心
품질 관리 센터, 기술 연구 개발 센터

供应商现场审核ECN资料
ECN 데이터에 대한 공급업체 현장 감사

技术研发中心
기술R&D센터

质量管理中心、制造事业部、供应链中心
품질관리센터, 제조본부, 공급망센터

ECN评审
ECN 검토

技术研发中心
기술R&D센터

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

9

B
클래스 B

系统及计算机工具的升级和变更(生产管控系统、物料追溯系统等制造物流主要相关系统的变更);
시스템 및 컴퓨터 도구의 업그레이드 및 변경(생산 관리 시스템 및 자재 추적 시스템과 같은 제조 물류와 관련된 주요 시스템의 변경);

供应链中心
공급망 허브

/

供应商现场审核ECN资料
ECN 데이터에 대한 공급업체 현장 감사

流程与信息中心
프로세스 & 인포메이션 센터

各部门
부서

ECN评审
ECN 검토

/

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

10

C级
클래스 C

公司负责人、主要项目人员、主要接口人员的变更;
회사 담당자, 주요 프로젝트 담당자 및 주요 인터페이스 인력의 변경;

/

/

/

管理层
경영

各部门
부서

ECN评审
ECN 검토

营销事业部
마케팅 사업부

提报客户相关资料
고객에게 관련 정보 제출

11

C级
클래스 C

物料的停产、工厂阶段性停产;
자재 셧다운 및 공장의 단계적 셧다운;

供应链中心
공급망 허브

/

停产计划书
단종 계획

管理层
경영

各部门
부서

/

营销事业部
마케팅 사업부

提报客户停产计划书
고객의 종료 계획 제출

12

C级
클래스 C

公司名字的变更,LOGO更改;
회사명 변경, 로고 변경;

供应链中心
공급망 허브

/

供应商现场审核ECN资料
ECN 데이터에 대한 공급업체 현장 감사

综合行政中心
통합행정센터

管理层
경영

/

营销事业部
마케팅 사업부

向客户提交PCN申请
고객에게 PCN 신청서 제출

13

C级
클래스 C

生产一线新员工变动比例超过30%;管理人员和生产一线人员配置比例失衡,如工程技术人员配置严重不足等。
생산 라인에서 신입 사원의 비율은 30% 이상 변경됩니다. 관리 인력과 생산 라인 인력의 비율에 심각한 엔지니어링 및 기술 인력 부족과 같은 불균형이 있습니다.

/

/

/

人力资源中心
인적 자원 센터

各部门
부서

/

/

/

备注:如与客户签有其它协议,按协议要求执行。
참고: 고객과 체결한 다른 계약이 있는 경우 계약의 요구 사항에 따라 구현되어야 합니다.

7 工程更改的具体内容
7 엔지니어링 변경의 세부 사항

工作流程图
워크플로우 다이어그램

执行角色
역할 수행

工作内容
업무 설명서

工程更改提出人员/客户
엔지니어링 변경을 한 사람/고객

7.1.1各部门工作人员根据实际需要提出工程更改问题,并将工程更改申请内容填写<ECN/PCN变更申请单>提交申请。
7.1.1 각 부서의 직원은 실제 필요에 따라 엔지니어링 변경 문제를 제시하고 엔지니어링 변경 신청서 <ECN/PCN 변경 신청서 >의 내용을 작성하여 신청서를 제출해야 합니다.

7.1.2客户提出的变更信息由营销事业部组织各部门对其内容进行确认,如不能理解的需与客户沟通达成一致。
7.1.2 고객이 제안한 변경 정보는 다양한 부서 조직의 마케팅 부서에서 확인해야 하며, 이해할 수 없는 경우 고객과 합의에 도달하기 위해 고객과 전달해야 합니다.

工程更改提出部门
엔지니어링 변경 제안 부서

7.2工程更改提出人员组织本部门人员对工程更改问题进行评审并判断变更等级
7.2 프로젝트 변경 제안자는 프로젝트 변경 문제를 검토하고 변경 수준을 판단하기 위해 부서의 인력을 구성합니다.

相关部门负责人
유관부서장

7.3变更主导人召集相关部门讨论制定变更及变更评估方案。
7.3 변화 리더는 관련 부서를 소집하여 변경 및 변화 평가 계획을 논의하고 공식화합니다.

相关部门负责人
유관부서장

7.4 各相关部门对变更及变更评估方案进行评审评审后形成评审报告,根据评审内容确定是否需要进行试生产验证。
7.4. 유관부서변경 및 변경평가 계획을 검토하고, 검토 후 검토보고서를 작성하며, 검토 내용에 따라 시험생산 검증이 필요한지 여부를 결정한다.

相关部门
유관부서

7.5 相关部门收到通知后,并按要求执行;涉及到要小批量验证合格后才能批量生产的,由主导部门制定试生产方案,发出小批量验证单,并跟进验证结果,输出验证报告<ECN/PCN验证报告>。
7.5. 통지를 받은 후 관련 부서는 필요에 따라 이를 이행해야 합니다. 소량 배치의 검증을 통과한 후에만 대량 생산의 경우, 주력 부서는 시험 생산 계획을 수립하고 소량 배치 검증 시트를 발행하고 검증 결과를 추적하여 검증 보고서 <ECN/PCN 검증 보고서 >를 출력해야 합니다.

工程更改提出部门
엔지니어링 변경 제안 부서

7.6试生产结果符合预期目标后,由工程变更发起部门提交工程更改申请书。
7.6. 시험 생산 결과가 예상 목표를 달성한 후 엔지니어링 변경 개시 부서는 엔지니어링 변경 신청서를 제출해야 합니다.

相关部门
유관부서

7.7 工程更改申请获得批准后,进行实施根据工程更改的实际情况,对涉及到的相关物料/设施准到位后,确认实施变更具体时间在过渡时期内做好变更的标识,全面实施变更日期开始对相关物料/产品进行全面切换,未能切换的作返工或报废处理。
7.7. 엔지니어링 변경 신청이 승인된 후 프로젝트 변경의 실제 상황에 따라 관련 자재/시설이 마련된 후 변경 구현의 구체적인 시간을 확인하고 전환 기간 동안 변경 사항을 식별해야 합니다. 제품은 완전히 전환되고 전환할 수 없는 제품은 재작업하거나 폐기합니다.

工程更改提出部门
엔지니어링 변경 제안 부서

7.8 如果变更对公司内部的管理规范有影响的将由变更发起部门按照《文件管理控制程序》对公司的管理规范或体系文件提交<文件更改申请(通知)单>进行修订和评审如果变更涉及物料、设、产品等则变更发起部门组织相关部门及管理者制定处方案,跟进处结果更改涉及部门将ECN资料总结归档,并根据执行情况对本部门相关人员进行培训。
7.8. 변경회사의 내부 관리 규범에 영향을 미치는 경우 변경 주도 부서는 "문서 관리 통제 절차"에 따라 회사의 관리 규범 또는 시스템 문서를 수정하고 검토합니다. 변경이 재료, 장비, 제품 등과 관련된 경우 시작 부서를 변경하고 관련 부서 및 관리자를 구성하여 폐기 계획을 수립하고 처분 결과를 후속 조치해야 합니다 변경과 관련된 부서는 ECN 데이터를 요약 및 보관하고 구현에 따라 부서의 관련 직원을 교육합니다.

营销事业部客服管理
마케팅 부서의 고객 서비스 관리

7.9 客服管理部确认PCN申请无误后通过邮件提报给客户接口人评审。要注意PCN的完整性不局限于以下内容:
7.9. PCN 신청이 정확한지 확인한 후 고객 서비스 관리 부서에서 검토를 위해 고객 인터페이스 담당자에게 이메일로 제출합니다. PCN의 무결성은 다음으로 제한되지 않는다는 점에 유의해야 합니다.

a.PCN文档编号,发布日期;
a. PCN 문서 번호, 발행일;

b.明确、详细的更改原因;
b. 변경에 대한 명확하고 상세한 이유

c.明确、详细的更改说明及影响度说明;
c. 변경 사항 및 영향 정도에 대한 명확하고 상세한 설명

d.更改生效时间;
d. 유효 시간을 변경합니다.

e.受影响的物料清单;
e. 영향을 받는 BOM(Bill of Materials)

f.可提供更改后样品的日期;
f. 변경된 샘플을 사용할 수 있는 날짜;

g.替代或原型号最后接单日期、最后发货日期,以及最后订单附加条款;
g. 교체 또는 원래 모델의 마지막 주문 날짜, 마지막 배송 날짜 및 마지막 주문의 추가 조건;

h.用户投诉或反馈渠道。
h. 사용자 불만 사항 또는 피드백 채널.

i.若需要客户验证的PCN,经客户验证通过后开展后续流程,若客户验证不通过,则需重新提交工程更改申请或者终止此项变更。
i. 고객이 PCN을 검증해야 하는 경우 고객의 검증을 통과한 후 후속 프로세스를 수행하고, 고객의 검증에 실패한 경우 엔지니어링 변경 신청서를 다시 제출하거나 변경을 종료합니다.

j.可根据客户的要求,重新提交PPAP。
j. PPAP는 고객의 요구 사항에 따라 다시 제출할 수 있습니다.

相关部门
유관부서

7.10 PCN提前提报时限要求:
7.10 PCN 조기 제출 기한 요건:

物料工艺变更特别项目清单
재료 공정 변경을 위한 특별 항목 목록

1

生产场地变更
생산 현장 변경 사항

更改正式生效前3个月
변경사항이 적용되기 3개월 전

2

设备变更(主要生产设备的更改/增加/减少 生产线体新增或变更)
설비 변경(주요 생산설비의 변경/증설/축소, 생산라인의 증설 또는 변경)

更改正式生效前2个月
변경사항이 적용되기 2개월 전

3

工艺流程的变更
프로세스의 변경 사항

更改正式生效前2个月
변경사항이 적용되기 2개월 전

4

包装形式的变更
패키징 형식 변경

更改正式生效前1个月
변경사항이 적용되기 1개월 전

5

设计变更
디자인 변경 사항

更改正式生效前2个月
변경사항이 적용되기 2개월 전

6

物料的停产
자재 생산 중단

更改正式生效前6个月
변경사항이 적용되기 6개월 전

备注:如与客户签有其它协议,按协议要求执行。
참고: 고객과 체결한 다른 계약이 있는 경우 계약의 요구 사항에 따라 구현되어야 합니다.

营销事业部客服管理
마케팅 부서의 고객 서비스 관리

7.11 PCN经客户内部评审后,客户通过邮件向客服管理部发布评审结果,由客服管理部将结果发布给相关评审部门。需要通知供应商的由供应链中心回复供应商,具体按照供应商PCN协议执行。
7.11. 고객이 PCN을 내부적으로 검토한 후 고객은 검토 결과를 이메일로 고객 서비스 관리 부서에 공개하고 고객 서비스 관리 부서는 결과를 관련 검토 부서에 공개합니다. 공급업체에 통지해야 하는 경우 공급망 센터공급업체에 회신해야 하며 공급업체의 PCN 계약에 따라 구체적인 이행을 수행해야 합니다.

主导部门
선도 부문

7.12变更主导部门发起会签,对最终的变更内容签审并提报上一级领导批准。
7.12 변경을 주도하는 부서는 연대 서명을 시작하고, 최종 변경 내용에 서명 및 검토하고, 승인을 위해 상급 리더에게 제출합니다.

7.13获得批准后,通知相关部门按要求执行;涉及到要小批量验证合格后才能批量生产的,由主导部门发出小批量验证单,并跟进验证结果,输出验证报告。
7.13. 승인 후 필요에 따라 구현하도록 관련 부서에 통지합니다. 대량 생산 전에 소량 검증의 필요성에 관해서는, 주요한 부서는 소량 배치 검증 시트를 발행하고, 검증 결과를 후속 조치하고, 검증 보고서를 출력합니다.

7.14各部门产生的ECN或PCN均需汇报技术研发中心备案,技术研发中心每季度对提报的ECN和PCN数量进行分类统计,填写<变更管理清单>,在下个季度的第一个月的第一个星期完成统计分析并进行归档。
7.14. 각 부서에서 생성된 ECN 또는 PCN은 기록을 위해 기술 R&D 센터에 보고되어야 하며, 기술 R&D 센터는 매 분기마다 제출된 ECN 및 PCN의 수를 분류 및 계산하고, < 변경 관리 목록 >를 작성하고, 다음 분기 첫 번째 달 첫 주에 통계 분석 및 파일을 완료해야 합니다.

8 工程更改的验证
8 엔지니어링 변경의 검증

序号
일련 번호

变更等级
레벨 변경

变更涉及类别
변경 사항은 범주와 관련이 있습니다.

验证项目
프로젝트 확인

主导
선도

部门
부서

参与部门
참여 부서

工程能力验证
엔지니어링 숙련도 테스트

环境验证
환경 검증

人员培训/验证
직원 교육/검증

质量验证
품질 검증

材料验证
재료 검증

1

A
급료 A

生产场地变更:新增产线,生产线转移或切换,生产场地迁移等变更;
생산 현장의 변경: 새로운 생산 라인, 생산 라인 이전 또는 전환, 생산 현장 이전 등;

制造事业部
제조사업부

质量管理中心、技术研发中心工程管理中心、供应链中心
품질관리센터, 기술R&D센터, 엔지니어링관리센터, 공급망센터

2

A
급료 A

生产设备的更改/增加/减少(包含但不限于直接生产设备,夹具,量具及测试设备);
생산 장비의 변경/증가/감소(직접 생산 장비, 설비, 측정 도구 및 테스트 장비를 포함하되 이에 국한되지 않음)

工程管理中心/制造事业部
엔지니어링 관리 센터/제조 사업부

质量管理中心、技术研发中心、制造事业部工程管理中心、供应链中心
품질경영센터, 기술R&D센터, 제조본부, 엔지니어링경영센터, 공급망센터

3

A
급료 A

工艺流程的变更(如更改操作工序的顺序,增加或去除某个工序包含检验工序),包括任何可能影响到产品安全,可靠性,性能,外观,尺寸和公差的工艺流程变更;
제품 안전, 신뢰성, 성능, 외관, 치수 및 공차에 영향을 줄 수 있는 모든 프로세스 변경을 포함한 프로세스 흐름의 변경(예: 작동 작업 순서 변경, 검사 프로세스를 포함한 작업 추가 또는 제거)

技术研发中心
기술R&D센터

质量管理中心、制造事业部
품질경영센터, 제조사업부

4

A
급료 A

供应商物料材质/供应商物料型号的变更需重新提交MSDS及第三方检测报告,新增物料供应商(新增供应商经内部的相关评审、检测、验证与试验通过后提报);
공급업체 자재/공급업체 자재 모델 변경(MSDS 및 제3자 테스트 보고서를 다시 제출해야 함) 및 새로운 자재 공급업체(신규 공급업체는 관련 내부 검토, 테스트, 검증 및 테스트를 통과한 후 보고됨)

供应链中心
공급망 허브

质量管理中心、技术研发中心、制造事业部、财务管理中心
품질관리센터, 기술R&D센터, 제조본부, 재무관리센터

5

A
급료 A

设计变更(供应商端设计变更部分/本体设计变更/封装设计变更(贴片类,组装类);
설계 변경(공급업체 측 설계 변경/차체 설계 변경/패키지 설계 변경(SMD, 어셈블리);

技术研发中心
기술R&D센터

质量管理中心、制造事业部、营销事业部、供应链中心
품질관리센터, 제조본부, 마케팅본부, 공급망센터

6

B
클래스 B

包装变更:包装材质、包装方式、标签等变更;
포장 변경: 포장 재료, 포장 방법, 라벨 등의 변경;

制造事业部
제조사업부

质量管理中心、技术研发中心、营销事业部
품질경영센터, 기술R&D센터, 마케팅본부

7

B
클래스 B

(品质检验环节或生产检测环节)测试/检验方法及频率的改变(检测方法及频次较之前宽放);
(품질 검사 링크 또는 생산 검사 링크) 테스트/검사 방법 및 빈도 변경(테스트 방법 및 빈도가 이전보다 완화됨);

质量管理中心
품질경영센터

技术研发中心、制造事业部
기술R&D센터, 제조본부

8

B
클래스 B

工艺流程中所有用到的辅料的变更;
공정에 사용된 모든 부형제에 대한 변경;

技术研发中心
기술R&D센터

质量管理中心、制造事业部、供应链中心
품질관리센터, 제조본부, 공급망센터

9

B
클래스 B

系统及计算机工具的升级和变更(生产管控系统、物料追溯系统等制造物流主要相关系统的变更);
시스템 및 컴퓨터 도구의 업그레이드 및 변경(생산 관리 시스템 및 자재 추적 시스템과 같은 제조 물류와 관련된 주요 시스템의 변경);

流程与信息中心
프로세스 & 인포메이션 센터

各部门
부서

备注:1:“表明变更验证必须进行的项目验证;
비고: 1: "√"는 변경 검증을 위해 수행해야 하는 프로젝트 검증을 나타냅니다.

2:表中未提及的变更,如需验证,可根据变更内容制定相关验证项目。
2: 표에 언급되지 않은 변경 사항의 경우 확인해야 하는 경우 변경 사항에 따라 관련 확인 항목을 공식화할 수 있습니다.

3:验证项目包括但不限于:
3: 검증 항목에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

工程能力验证:设备能力评估、工装配件等可使用情况分析、产能分析等;
엔지니어링 숙련도 테스트: 장비 성능 평가, 툴링 및 기타 사용성 분석, 용량 분석 등;

环境验证:变更对环境的影响分析;
환경 검증: 환경 변화에 대한 영향 분석;

人员培训/验证:变更涉及的人员技能培训及能力评估;
직원 교육/검증: 변화에 관련된 직원의 기술 교육 및 역량 평가;

质量验证:变更对产品质量产生的影响及结果分析;
품질 검증: 제품 품질 및 결과에 대한 변경의 영향 분석;

材料验证:变更材料的生产验证及可行性分析。
Material Verification: 변경된 재료에 대한 생산 검증 및 타당성 분석.

9 变更管理的处罚
변경 관리에 대한 9가지 페널티

变更管理由核查部进行审查,A级变更每年进行二次核查,B、C级变更每年进行一次审查,审查内容包括变更资料完整性(评审/验证)、变更产生的影响、变更的执行情况等等。在审查中发现变更管理问题,参照《嘉元科技管理制度》中奖惩方法第13点进行处罚。
변경 관리는 검증 부서에서 검토하며, A-레벨 변경은 연 2회, B-레벨 및 C-레벨 변경은 1년에 한 번 변경데이터의 완성도(검토/검증), 변경의 영향, 변경의 구현 등을 검토합니다. 검토 중 변경 관리 문제가 발견되면 "Jiayuan Technology Management System"의 보상 및 처벌 방법 13항에 따라 처벌을 가합니다.

等级标准
등급 표준

处罚判定
과태료 결정

处罚标准
페널티 기준

轻微事故
경미한 사고

变更流程完整,部分资料缺失。
변경 프로세스가 완료되었지만 일부 정보가 누락되었습니다.

作口头警告
구두 경고를 합니다.

一般事故
일반 사고

变更发生后,相关部门执行不到位。
변경 사항이 발생한 후 관련 부서에서 이를 구현하지 않았습니다.

作口头警告,部门通报
구두 경고를 하고 부서에 보고합니다.

较大事故
중대 사고

变更已发生,对产品性能、质量无重大影响,未提交变更流程或无具体的变更资料。
변경이 발생했고, 제품 성능 및 품질에 큰 영향을 미치지 않으며, 변경 프로세스가 제출되지 않았거나 특정 변경 정보가 제출되지 않았습니다.

全厂通报,书面警告
공장 전체 통지 및 서면 경고

重大事故
중대 사고

变更中涉及的数据、资料等作假;变更管理中需提报客户的变更已完成,但未通知客户。
변경과 관련된 데이터 및 자료의 위조; 변경 관리에서 고객에게 보고해야 하는 변경 사항이 완료되었지만 고객에게 알림이 전송되지 않았습니다.

全厂通报,书面警告,主要责任人降职(降级)或待岗
전체 공장에 통지하고 서면 경고를 보내며 주요 책임자는 강등(강등) 또는 대기 중입니다.

特大事故
재앙

生产过程或工艺过程中有重大的变更,对产品性能、质量产生了明显的影响,但未提出相应变更,隐瞒变更情况。
생산 공정 또는 공정에 주요 변경 사항이 있어 제품의 성능과 품질에 중대한 영향을 미치지만 해당 변경 사항은 제안되지 않고 변경 사항이 숨겨져 있습니다.

全厂通报,主要责任人辞退
공장 전체에 이 사실을 알렸고, 주요 책임자는 해고되었다

10 相关文件
10 관련 문서

《文件管理控制程序》
문서 관리 제어 절차

嘉元科技管理制度
"Jiayuan 기술 관리 시스템".

11 相关记录表单
11 관련 기록 양식

<ECN/PCN变更申请单>
<ECN/PCN 변경 요청 주문>

<ECN/PCN验证报告>
<ECN/PCN 검증 보고서 >

<变更管理清单>
< 변경 관리 검사 목록 >

文件修改履历表
문서 개정 내역

版本
버전

修订内容
개정

修订时间
개정 시기

生效时间
유효 시간

编制
짜다

审核
감사

批准
승인

A/0
가/0

2016新版发行
2016 신판 출시

2017/10/6

2017/10/6

技术研发部
기술R&D부서

Zhang XL
장 XL

刘少华
류샤오화(劉小華)

B/0
나/0

优化改版
최적화 및 수정

2021/5/30

2021/6/1

技术研发部
기술R&D부서

Zhang XL
장 XL

刘少华
류샤오화(劉小華)

B/1
나/1

增加第7章内容,详见文件修改单号:TE2021092903
7장이 추가되었습니다(문서 개정 번호 참조: TE2021092903

2021/8/31

2021/9/1

技术研发部
기술R&D부서

Zhang XL
장 XL

刘少华
류샤오화(劉小華)

C/0
씨/0

优化改版
최적화 및 수정

2022/2/28

2022/3/1

技术研发部
기술R&D부서

庄如珍
좡루젠

杨剑文
양 지안웬

D/O
디/오

根据体系组织架构的变更,对文件进行改版更新。
시스템의 조직 구조 변경에 따라 문서가 수정되고 업데이트됩니다.

2023/6/28

2023/7/1

技术研发中心
기술R&D센터

庄如珍
좡루젠

杨剑文
양 지안웬

D/1
디/1

修改第5章节的部分内容,详见文件修改单号:TE2023092101
문서 개정 번호에 대한 자세한 내용은 섹션 5의 일부를 수정하십시오: TE2023092101

2023/9/25

2023/10/1

技术研发中心
기술R&D센터

庄如珍
좡루젠

杨剑文
양 지안웬

D/2
디/2

修改第56章的内容,详见文件修改单号:TE2023121501
문서 수정 번호에 대한 자세한 내용은 5장 6장의 내용을 수정하십시오: TE2023121501

2023/12/28

2023/12/31

技术研发中心
기술R&D센터

庄如珍
좡루젠

杨剑文
양 지안웬

D/3
디/3

修改第4、6、7、8章内容,详见文件修改单号:TE2024040201
자세한 내용은 문서 수정 번호 TE2024040201에서 자세한 내용을 보려면 4, 6, 7 및 8장의 내용을 수정하십시오.

2024/4/8

2024/4/10

技术研发中心
기술R&D센터

庄如珍
좡루젠

杨剑文
양 지안웬

D/4
디/4

修改第7章内容,增加第8、9章内容,详见文件修改单号:TE2024071601
7장의 내용을 수정하고 8장과 9장의 내용을 추가합니다(자세한 내용은 문서 수정 번호: TE2024071601 참조).

2024/7/23

2024/7/25

技术研发中心
기술R&D센터

庄如珍
좡루젠

杨剑文
양 지안웬