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1

Review of the policies and practices for determining the rates of programme support costs in organizations of the UN system

A 对现有政策和做法进行全面概述和评估，以确定联合国系统组织收取的方案支助成本 的费率 ，将有助于更好地了解方案支助成本的总体 预算和 财务影响，并有助于协调 相关 全系统做法。

审查将 促进对联合国系统组织的政策和做法的共同理解，并解决 除其他外 风险，包括不同资金来源之间的交叉补贴、预算超支或资金不足，以及普遍缺乏透明度和知识，从而导致风险、 挑战 和不足。

2

常驻协调员系统预算

拟议的审查将努力为居民协调员系统的现实预算和其可持续资金做出贡献；提高相关流程的透明度；加强治理和有效使用适当的预算技术，包括考虑通过信托基金持续为该系统提供资金的可行性。.

3

联合国系统内供应商和实施伙伴制裁框架的有效性和效率。

该审查 将 有助于有效实施 合同管理、 反欺诈 和反腐败政策，涵盖整个 联合国系统。它将寻求 审查 对 供应商和执行伙伴实施的制裁的一致性 和应用。.

该审查将 审查 在整个系统中协调供应商制裁框架的 机会，协调知识共享的最佳实践，并通过确保对供应商和执行伙伴的制裁行为进行一致处理，提高相关制裁委员会在实施反欺诈和反腐败政策方面的有效性。

4

联合国系统内的旅行安排

旅行是联合国系统组织预算中最大的 组成部分 之一。 除了成本之外，旅行 对环境也有重大影响。本次审查将概述并审查现有的旅行政策和做法，确定联合国系统组织的最佳做法，并进行比较分析，以期改善服务，降低旅行成本，并加强在减少碳足迹方面取得的进展，同时确保工作人员的安全、安保，和福祉。 范围将包括出差旅行，以及 工作人员津贴和其他由本组织支付的关联旅行。

该 审查将 同时 跟踪 2016 年联合检查组 旅行政策审查 的调查结果和结论； 将评估其建议的实施情况，包括 实现效率提升、节省成本，以及政策和实践的协调，并进行报告。。

5

联合国系统战略规划职能审查

该审查将识别和评估联合国系统组织的战略规划安排, 同时考虑其任务、目标、预算和资金安排等方面的差异. 它将审查和分析最佳战略规划实践, 风险和不足, 以及战略规划在多大程度上被用来指导和支持实现战略目标和目标并确保它们与任务相一致.

该审查将评估 联合国系统组织的战略规划方法，并努力确定改进机会以及提高组织内部和组织之间政策一致性的机会。

6

联合国系统组织招聘政策和实践的审查

此次全系统审查将全面概述联合国系统各组织的招聘政策和做法，并评估如何公平、公正和透明的原则得到维护在招聘过程中 同时确保最高标准的效率、能力和诚信。 它将重点关注人力资源管理的战略目标在领域 招聘，例如公平的地域代表性、性别平衡、包容性和吸引联合国系统最优秀的人才。

该审查将识别和评估联合国各组织中应用的创新和最佳做法，并提出建议，以促进其在整个系统中的有效实施和应用。

7

联合国系统组织中分散式评估职能的审查

审查的重点将放在分散式评估在单一联合国组织和联合国系统层面的决策、风险管理、问责制和报告方面的效用。鉴于联合国改革和联合国发展系统重新定位，该主题具有现实意义。 审查结果也有助于支持实现 2030 年议程的进展。

该审查将旨在识别分散式评估的效用以及改进领域，以支持更多地利用分散式评估；评估与联合国可持续发展合作框架以及联合国发展与驻地协调员系统管理和问责框架 (MAF) 的评估之间的联系.

人员名册主题。 检查员已认真考虑了各组织在第一轮协商期间提供的关于人员名册主题 7-11 的意见。如有必要，您可能希望提供进一步的意见

8

联合国发展系统重新定位的审查，包括驻地协调员系统的改革

本次审查将评估联合国发展系统重新定位以及驻地协调员系统发展的进展情况，该系统是根据大会第 72/279 号决议决定的，同时将考虑对实现2030 年议程目标的挑战对进展的影响。

审查将评估发展协调办公室的实施情况和有效性，以及驻地协调员办公室与联合国系统各代表组织的战略和方案计划的协调和一致性。 

名册主题。 检查员已认真考虑了各组织在第一轮协商中提供的名册主题 7-11 的意见。如有必要，您可能希望提供进一步的意见。

9

数据治理框架、政策和实践在联合国系统组织中的回顾

拟议的研究将审查现有的数据框架、政策,和实践在整个联合国系统中并审查联合国实体在收集、管理、发布、保护和共享数据方面的相关授权。

它将提出使用已知模型对数据治理进行基准/成熟度评估，以加强数据治理，旨在提升联合国系统的声誉、信誉, 和对联合国系统保护隐私、有效管理数据和 制定旨在改进实施现代流程和实践以进一步提高效率和效力，符合预期 的联合国系统实体。

花名册主题。 检查员已认真考虑了各组织在第一轮协商期间提供的关于花名册主题 7-11 的意见。如有必要，您可能希望提供进一步的意见。

10

联合国系统组织中的初级专业干事/助理专家/助理专业干事/合作伙伴专家方案

联合国为年轻专业人士提供了多种机会和项目，其中包括初级专业官员（JPOs）项目和驻地协调员特别助理（SARC）。JPO 项目的主要目标是让年轻专业人士有机会在国际合作领域获得实践经验，并为推动组织使命的进步做出贡献。这一项目旨在培养年轻专业人才，增强他们在国际合作中的实际操作能力，并促进联合国组织目标的实现。  

此次审查将探讨 JPO 项目近年来如何演变以提升其在联合国系统组织中的相关性、有效性和重要性，识别最佳管理 JPO 项目的实践，并提出改进流程和程序的建议，以吸引高素质的年轻专业人士。 审查还可能关注联合国系统之外为年轻专业人士提供机会的类似项目（例如，在世界银行和国际货币基金组织中的项目）。

花名册主题。 检查员已认真考虑了各组织在第一轮协商期间提供的关于花名册主题 7-11 的意见。如有必要，您可能希望提供进一步的意见

11

联合国系统中的环境、社会和治理 (ESG) 责任

环境、社会和治理 (ESG) 是一套用于衡量组织社会和环境影响的标准。

ESG 评估涉及评估组织在三个关键维度上的表现。 该 评估将评估 ESG 如何有助于实现可持续发展目标，并提出与可持续发展目标绩效相一致的 ESG 指标。它将识别和基准最佳实践，并提出建议关于协调联合国系统组织中的 ESG 治理、报告和披露。它还将评估财务和声誉风险，特别是与捐助者相关的风险，并确定旨在有效实施可持续发展目标的改进领域.

花名册主题。 检查员已认真考虑了组织在第一轮协商期间提供的关于花名册主题 7-11 的意见。如有必要，您可能希望提供进一步的意见