- 必修課:重新理解「創業里程碑」(196期)
- 開課前必讀1:學習建議
- 開課前必讀2:訓練營課表
- 開課前必讀3:優秀畢業生獎勵
- 開課前必讀4:提前劃重點
- 記得交作業!
- 認識我們
- 簡單介紹一下一堂
- 本期課主講:許楚Truman
- 開始講課
- 為什麼一定要講這堂課
- 預熱思考題
- 提前劃重點
- 理解:創業究竟在創什麼?
- X型創業者
- Y型創業者
- 核心原則:拆>>>不拆
- 如何掌握「關鍵假設」方法?
- 🎁 中場劃重點:關於選課特權
- 第一板斧:把你的業務拆成假設(加法)
- 第一階段:經典的拆成2部分
- 第二階段:經典的拆成9部分
- 第三階段:帶團隊自力更生
- 勝利會師:一堂最知名黑話誕生
- 🎁 中場劃重點:作業任務和Candy
- 第二板斧:提煉其中的關鍵假設(減法)
- 原則1:前置假設優先
- 原則2:驗證單一假設
- 原則3:風險高的優先
- 🎁 中場劃重點:這周學習的特別獎勵
- 第三板斧:高效回答關鍵假設(回答)
- 第一種回答:靠常識,用行業經驗回答
- 第二種回答:靠調研,通過對手回答
- 第三種回答:靠實驗,設計實驗測試
- 課程回顧和作業獎勵
- 快速回顧三板斧
- 這節課的初心
- 如果你覺得我講得不錯的話
- 評選最佳發言選手MVP
- 約定下週二見
- 🎁 Truman的微信:歡迎連結~
输入“/”快速插入
必修課:重新理解「創業里程碑」(196期)
未登錄使用者無法使用此功能,請先完成登錄或註冊
此功能需登录或注册后使用
未登录用户无法使用此功能,请先完成登录或注册
未登录用户无法使用此功能,请先完成登录或注册
附件不支持打印
第一种回答:靠常识,用行业经验回答
附件不支持打印
附件不支持打印
第一个是常识,什么是常识呢?我举一些例子吧。
1.
做线下零售:毛利低于40%,根本建不起来分销渠道啊。#来自某知名创业者失败后复盘
2.
做养老院:重度依赖“关系”的业务,用关系来拿到便宜的租金。#来自某节调研案例课
3.
做线下门店:是很辛苦的业务,毛利就那么多,需要精细化运营和管理 #来自很多互联网创业者
附件不支持打印
创了半天业,最后发现书里都有。(=一堂的课)
【概念💡】讲到这,不得不引入一个名词,在投资圈提到很多,叫Benchmark。你可以翻译成基准值,或者叫经验值,什么叫Benchmark?
附件不支持打印
【划重点💡】要培养Benchmark的意识,这是提升创业效率重要的一步。
举几个例子,比如:
现在职业教育,投9.9体验课,抖音获客成本范围是多少?
零售业务毛利率超过多少,才能做网红直播渠道?
流量平台平均一个DAU能帮你提升多少公司的估值?
其实这些问题都不需要你做研究和实验,这些都是行业经验,都是有行业经验值的。
所以说回答假设里面最简单的方法,就是直接去找行业的专家,去找圈内认知最好的人去聊,直接拿一些圈内人的判断,可以帮你大幅减少创业验证的难度。
第二种回答:靠调研,通过对手回答
附件不支持打印
附件不支持打印
有些你想要的答案,可能并没有形成行业共识,但是却藏在某些竞争对手的业务数据里,如果你有能力拿到它,你就能省大把的时间了。
附件不支持打印
在竞争情报环节,创业者常常有三大误区:以为原创,盲目自信,闭门造车。
没有调查,就没有发言权。
没有调研,就没有决策权。
尤其是如果已经有很多很多同类项目死过一波了,你花时间去研究竞争对手死亡原因,比你辛苦开发一个APP再去重复验证,效率明显高太多了。
評論(0)
跳轉至首條評論
0 字
- 説明中心
- 效率指南